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Em relação à primeira safra do cereal, a companhia estima um incremento de 5,7% na produção em relação ao volume obtido na safra 2021/22, podendo chegar a 26,5 milhões de toneladas. A Companhia disse que os ganhos só não são maiores em virtude dos problemas climáticos do estado do Rio Grande do Sul.

O Índice Nacional de Preços ao Consumidor – INPC teve alta de 0,46% em janeiro, abaixo do registrado no mês anterior (0,69%), mostrou o IBGE. O INPC acumula alta de 5,71% nos últimos 12 meses, abaixo dos 5,93% observados nos 12 meses imediatamente anteriores. Em janeiro de 2022, a taxa foi de 0,67%.

“Acreditamos que o trabalho que estamos fazendo para remodelar nossa empresa em torno da criatividade, ao mesmo tempo em que reduzimos as despesas, levará a um crescimento sustentado e à lucratividade de nossos negócios de streaming, nos posicionará melhor para enfrentardisrupçõesfuturas e desafios econômicos globais e agregar valor para nossos acionistas, ”Disse Bob Iger em comunicado para os acionistas.

A Poupança, pela sua atual regra, vai render no máximo +6,5% ao ano aproximadamente. Há pouco tempo atrás a nossa Inflação beirava os 12% ao ano. Ou seja, você tinha um rendimento negativo, uma corrosão do seu poder de compra de aproximadamente -5,5% ao ano. A Poupança perdia para a Inflação.

Para o feijão, a produtividade obtida nas lavouras na primeira safra compensou a menor área cultivada e a produção dos três tipos da leguminosa está estimada em 994,2 mil toneladas.

Em relação ao arroz, a companhia prevê que a colheita atinja 10,2 milhões de toneladas, em razão do ajuste no volume devido aos impactos do clima nas lavouras gaúchas, que refletiram na produtividade da cultura.

A unidade de streaming sofreu com perda de 2,4 milhões de assinantes do serviço Disney+ durante o trimestre, após o anúncio de aumento de preços nos planos. Esperava-se que a empresa perdesse mais de 3 milhões, de acordo com o consenso de mercado.

A ideia do atual ocupante do Palácio do Planalto de criar-se uma coalizão de países pela paz até seria uma ideia interessante se o discurso fosse, de fato, transformado numa estratégia efetiva e não, simplesmente, um arroubo sem efetividade e que buscasse a resolução definitiva do conflito. Infelizmente, utilizar-se do marketing político para ter ganhos numa guerra sangrenta e impiedosa não representa o melhor do Brasil. Afinal, a pergunta da comunidade internacional é: qual é a estratégia sugerida para resolver esta situação?

Fonte: Site de RI da 3TentosMesmo com a expressiva geração de caixa de R$ 570mm, a dívida líquida passou para R$ 216MM, explicada basicamente pelo capital de giro e Capex para expansão: +5 lojas RS e +4 no MT, além da nova fábrica no mesmo estado, já 83% pronta (início jun23).

Fonte: The Daily Shot

O fluxo de dólares também deverá ser relevante, mas não há uma estimativa oficial. Como efeito de comparação, em 2020, cerca de 670 mil turistas vieram ao Brasil para o Carnaval, trazendo ao país US$ 478 milhões.

O impacto desta guerra mudará os próximos anos e décadas. Como bem ensinou Eurípedes: “tudo é mudança; tudo cede o seu lugar e desaparece”. O mundo que conhecíamos desapareceu no último 24 de fevereiro. Para sempre.

Disney Entertainment, que inclui a maior parte de suas operações de streaming e mídiaUma divisão ESPN que inclui a rede de TV e ESPN +Uma unidade de Parques, Experiências e Produtos O momento atual das empresas de televisão é de grande preocupação, com os recursos de anúncios cada vez mais escassos pelos patrocinadores devido ao cenário mais incerto e redução de investimentos, além de consumidores mais sensíveis a preço e mais seletivos em relação aos gastos com mídia, fruto do aumento de competição no setor.

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