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Trajetória de evoluçãoCriado em 2005 pela Nelogica e reconhecido por sua liderança no mercado e pelo volume negociado na Bolsa brasileira (nos últimos 12 meses, foram 1,2 bilhão de ordens geradas) o Profit lança sua mais avançada versão, o Profit Ultra.
Atrás de todo grande empreendedor, geralmente, há um mentor. E no caso do artigo queescrevi na semana passada, temos Silmara, a super mãe de Felipe Molero. Tivemos umaentrevista rica, divertida e cheia de lições e hoje, vim aqui compartilhar com vocês algumasdas minhas reflexões sobre o que ouvi e aprendi.
JOHN RODGERSON, CEO da Azul. Foto: DivulgaçãoNesta terça-feira (22), o CEO da Azul (AZUL4), John Rodgerson, participou de entrevista exclusiva à BM&C News e comentou sobre o programa do governo de oferecer passagens aéreas por R$ 200.
O Banco do Povo da China (PBoC) também anunciou que cortou a taxa de empréstimos de um ano em 0,15 ponto percentual, de 2,65% para 2,5%. O BC chinês também forneceu 204 bilhões de yuan (R$ 139 bilhões) por meio de recompra reversa de sete dias em 1,80%.
“Estima-se que o impacto não-recorrente desta transação no resultado do Itaú Unibanco seja negativo em aproximadamente R$1,2 bilhão, que será reconhecido quando a transação for concluída”, afirmou o Itaú.
De acordo com o Fisco, o resultado da arrecadação foi influenciado por “alterações na legislação tributária e por pagamentos atípicos, especialmente de Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ ) e a Contribuição Social Sobre o Lucro Líquido (CSLL), tanto em 2022 quanto em 2023”.
A ideia do engenheiro foi combinar a sua experiência no mercado de criptomoedas com a sua capacidade analítica e a expertise no desenvolvimento de modelos. Até o momento, os resultados provindos das indicações realizadas pelo sistema têm sido mais do que satisfatórios.
“O objetivo da companhia é direcionar todo esse pipeline para a assinatura de memorandos, como esse [com a Petroil], para que a gente consiga analisar, profundamente, cada um dos ativos que se apresentaram como uma oportunidade”, afirmou Freire.
No entanto, em que pesem estas importantes contribuições do Ocidente, há precisamente um século, o alemão, Oswald Spengler, publicava, em 1923, “O Declínio do Ocidente”. Spengler antevia uma perda de vitalidade cultural do Ocidente e a fatídica decadência, comparando este declínio à queda de civilizações como Egito, Grécia e Roma. Civilizações ascendem e declinam. Tudo é uma questão de tempo.
Qual seria o segredo? Simples, não há segredo e, sim, planejamento, vontade política de fazer acontecer e a mobilização de todos os envolvidos nos processos educativos.
Os Estados Unidos consolidaram a sua posição global – apesar da resistência soviética – em quatro setores como potência: (i) militar; (ii) econômica; (iii) tecnológica, e (iv) governança. Em cada um destes setores, o destaque norte-americano foi inegável. O país, que já vinha numa tendência positiva durante o século XIX, cresceu substancialmente como único capaz de atravessar as águas turbulentas da primeira metade do século XX. Além disso, os norte-americanos, por um benefício geográfico, tiveram no seu isolamento geográfico e a ausência de potências inimigas militarmente viáveis e próximas a possibilidade de florescerem, além da inteligência de construírem um sistema aberto de capitalismo, incentivo ao mérito e à competitividade. A União Soviética jamais se tornou, de fato, um concorrente. Os norte-americanos, com muito talento e capacidade, construíram uma narrativa palatável globalmente, com o uso dos instrumentos de comunicação mais eficientes. Hollywood se transformou numa fábrica global de sonhos e de venda do padrão norte-americano de vida.
Os investimentos no continente provavelmente aumentarão, já que a África é uma fronteira essencial para o desenvolvimento. Assim que a situação global se estabilizar após a pandemia do COVID-19 e a guerra na Ucrânia, o investimento chinês na África continuará a crescer.
Para enfrentar o desafio dos “nem-nem”, é crucial uma abordagem abrangente que envolva governos, instituições educacionais, setor privado e organizações da sociedade civil. E, fundamentalmente, a adoção de ações práticas que abordem tanto as causas quanto as necessidades imediatas dos jovens. Isso inclui a implementação de programas de orientação vocacional nas escolas, visando ajudar os jovens a identificarem seus interesses e habilidades, bem como a promoção de parcerias entre empresas e instituições educacionais para oferecer estágios remunerados e programas de aprendizado, permitindo que os jovens ganhem experiência no mundo do trabalho.
A Companhia reportou uma receita de R$ 283,5 milhões, crescimento de 58% no a/a, que foi originada principalmente nas vendas realizadas no período. O destaque positivo foi para o lançamento do 2t23 do Saffire Elie Saab e também na evolução do %Poc dos empreendimentos.
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