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Nesse sentido, Lira reforçou que há compromisso com o meio ambiente e que a percepção negativa sobre o tema “machuca”.

A expansão foi generalizada entre os segmentos, com destaque para os serviços prestados às famílias, (+ 8,1% na margem e 72,7% sobre junho de 2020). No entanto, esse segmento ainda se encontra em patamar 22,8% inferior ao de fevereiro de 2020, antes da pandemia. Para o mês de julho, os pesquisadores estimam que a receita de serviços apresente acomodação, com queda de 1% na série sem efeitos sazonais, atingindo patamar de 14,2% acima do mesmo período do ano passado.

. Em CINGAPURA, o índice STRAITS TIMES desvalorizou-se 0,92%, a 3.080 pontos.

Às 15h20, os papéis do Banco Inter operavam em alta de 6,17%. Com esta aquisição, a instutuição compete com as empresas Chime e SoFi no ramo de digital banking.

Da mesma forma, houve aumento em cartões. Os juros do rotativo do cartão de crédito cobrados pelos bancos tiveram alta de 4 pontos percentuais no mês, alcançando 331,5% ao ano. O rotativo é o crédito tomado pelo consumidor quando paga menos que o valor integral da fatura do cartão e dura 30 dias. Após o prazo, as instituições financeiras parcelam a dívida. Nesse caso, no cartão parcelado, houve queda de 0,9 ponto percentual, com a taxa de juros ficando em 163,6% ao ano.

O valor total da operação e o valor de venda da fintech MFS acordado entre as partes não foi revelado.

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A entrada do Inter para os Estados Unidos acontece em um momento em que a instituição possui 13 milhões de clientes, patrimônio líquido de R$ 8,8 bilhões, carteira de crédito ampliada de cerca de R$ 13,3 bilhões e ainda R$ 30 bilhões em ativos.

Ex-integrantes de equipes econômicas defendem retirar precatórios do tetoIndústria projeta perda de US$ 1,2 bi sem desoneraçãoPedro Parente, Eduardo Guardia, Mansueto Almeida, Amaury Bier e Carlos Kawall. Esse time composto por ex-integrantes de equipes econômicas de governos anteriores defende a retirada parcial ou integral dos precatórios (dívidas judiciais que a União é obrigada a quitar) do teto de gastos para evitar a moratória e o aumento da insegurança jurídica.

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Fundado em 2012, o BBCE começou suas operações através de uma união de 13 comercializadoras que tinham como objetivo criar uma plataforma de negociação eletrônica de contratos de compra e venda no mercado livre de energia, com uma forma mais simples e digital para facilitar os acordos. Hoje, a empresa possui 42 acionistas, sendo entre eles desde comercializadoras até empresas de energia com braços de comercialização.

O contrato assinado contém cláusula de obrigação de não concorrência das empresas vendedoras pelo período de cinco anos e abrange somente o Estado de Santa Catarina.

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