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No entanto, em 2008, a Taurus começou o seu “inferno astral”, que se estenderia até 2014/2015, quando, em meio a escândalos administrativos, com uma dívida elevada e em vias de pedir recuperação judicial, foi vendida para a CBC.

fonte: RI Klabin e Portal SmallCaps – base: 9m22A imagem acima, representa a receita das principais categorias vendidas pela companhia. Reparem que a Celulose (curta + longa) representa 34,6% do total, sendo que parte é fibra longa, especialmente Fluff, que possui dinâmica de preços muito diferentes, com comportamento mais resiliente e focado no mercado interno (hoje, ainda deficitário).

“Essa é a luz que eu precisoLuz que ilumina, cria e nos dá juízo”

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De um problema passou-se para a solução de outros, aplicando técnica similar de abordagem, ocorrendo o que foi chamado transbordamento, seguindo para o momento em que perceberam a necessidade de fazer fusões institucionais, quando a dificuldade tinha recebido uma investida coordenada com outras, e avançando na criação de instituições essencialmente políticas para resguardar e ordenar as demais instituições anteriormente construídas entre os signatários.

A falta de perspectiva do surgimento de novas lideranças nos curto e médio prazos aumenta a preocupação com a evolução destas múltiplas crises. Afinal, o impacto de cada uma delas é daninha e perigosa, particularmente num mundo fragmentado pela polarização política que, ao invés de construir consensos, incrementa, cada vez mais o divisionismo social, impedindo que soluções efetivas para a construção de melhores realidades, de fato, venham a ocorrer.

O problema começa quando a sujeira fica maior do que o tapete que estava escondendo-a. No caso Maddof, não fosse a crise de 2008, talvez não saberíamos até hoje da grande fraude por trás de um dos homens mais prestigiados de Wall Street, que chegou a ser inclusive chairman da NASDAQ. Com o agravamento da crise muitos clientes queriam resgatar suas aplicações, e sem novos aportes entrando ele não teve recursos suficientes para pagar todos os seus investidores, fazendo ruir o castelo de cartas.

“A administração da Companhia está avaliando os termos da notificação junto a seus assessores legais para resguardar o interesse da Americanas”, escreveu a varejista, em fato relevante divulgado na manhã desta terça.

O banco digital confirmou que houve o desligamento de funcionários. No entanto, o C6 não detalhou ou informou a quantidade de demissões. Em novembro do ano passado, o banco afirmou que havia na companhia 4 mil colaboradores.

Posto de gasolina da Petrobras em Brasília. Foto: REUTERS/Adriano MachadoApesar da entrada de capital estrangeiro na bolsa de valores brasileira, a Petrobras (PETR3; PETR4) segue gerando aversão aos investidores não só nacionais, mas internacionais também. O principal ponto de preocupação com a estatal é em relação à política de paridade de preços da petroleira, que é dolarizada e criticada pelo atual governo de Luiz Inácio Lula da Silva.

O tique-taque eleitoral representa o maior desafio ao surgimento de líderes efetivos, além dos desafios impostos pelas mídias sociais que, ao mesmo tempo que criam bolhas de interesse, também rapidamente levam ao cancelamento de um indivíduo por algum comentário, postura ou erro de posicionamento.

O fato é que não elegemos indivíduos por mérito e capacidade, mas sim por carisma, agenda e por interesse de lideranças partidárias. Isto não é bom, nem saudável. Até porque, ao afastarmos o mérito como elemento principal de uma decisão eleitoral, começamos a dividir a sociedade ainda mais. A polarização política é o grande mal deste período do século XXI.

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