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Dessa forma, além do lucro líquido em queda, a companhia também reportou um Ebitda (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de R$ 4,574 bilhões, recuo de 65,2% quando em comparação com os resultados apresentados no 4T21. A receita líquida somou R$ 97,865 bilhões, um valor 4,5% menor em relação ao quarto trimestre de 2021. 

As estimativas para a taxa Selic e dólar em 2023 se mantiveram estáveis em 12,75% e R$ 5,25, respectivamente.

No cenário corporativo, o Magazine Luiza (MGLU3) reverteu o ebtida negativo de R$ 7,9 milhões para R$ 642,3 milhões, conforme mostrou seu resultado na noite de quinta-feira. O Ebitda ajustado avançou 176,7%,  de R$ 243,5 milhões no quarto trimestre de 2021 para R$ 673,7 milhões.

Segundo a companhia, o resultado se deve a fatores como redução no volume de vendas e na receita, tendo em vista principalmente a mudança no cenário do mercado norte-americano, do lucro bruto e o aumento das despesas operacionais, especialmente em função de menores receitas não recorrentes registrada em 2022.

No entanto, Gulbrandsen ponderou que, por ora, a crise financeira está afetando apenas os bancos regionais, assim como, o Silicon Valley Bank. “Acredito que não vai virar um caos como em 2008″, destacou.

A empresa que passa a se chamar 2W Ecobank, investiu mais de R$ 20 milhões neste processo, visa ser um facilitador para o consumidor. Apresentando as vantagens de um novo universo que reúne energia renovável, finanças e sustentabilidade.

Na projeções do BC dos EUA sobre os juros, a maioria dos membros acreditam que a taxa encerrará este ano no intervalo entre 5,00% e 5,25%. Isso sinaliza que o Fed pode realizar apenas mais uma elevação nos juros.

“Porém, nas redes sociais, analistas otimistas acreditam que o caso do SVB vai gerar uma corrida aos bancos e isso irá motivar as pessoas a colocar seu dinheiro no Bitcoin como reserva de valor. Particularmente acreditamos que isso seja improvável, tendo em conta que o governo não vai salvar o SVB, mas vai evitar o contágio na economia”, pontuam.

Sede do Federal Reserve em Washington. Foto: REUTERS, Leah MillisO Comitê Federal de Mercado Aberto (Fomc, na sigla em inglês) doFed(Federal Reserve, o Banco Central dos EUA) decidiu aumentar a taxa básica de juros dos Estados Unidos em 0,25 ponto percentual, para um intervalo entre 4,75% e 5,00%. A decisão foi comunicada nesta quarta-feira (22).

Segundo maior banco da Suíça, Credit Suisse. Foto: Reprodução, PixabayAs ações do Credit Suisse atingem outra baixa histórica nesta quarta-feira (15) pela segunda sessão consecutiva, caindo mais de 20% na Suíça e nos Estados Unidos pela manhã.

Fonte: Site de RI da Plano & PlanoA Venda Sobre Oferta (VSO) dos últimos 12 meses foi de 43,5% vs 39,2% do período de 12 meses de 2021, uma alta de 4,3 p.p. A Companhia encerrou no 4t22 com 9.549 unidades e um VGV de R$ 2,3 bi em estoque. O Banco de terrenos possui um potencial de vendas total de R$ 11,9 bi.

A empresa que passa a se chamar 2W Ecobank, investiu mais de R$ 20 milhões neste processo, visa ser um facilitador para o consumidor. Apresentando as vantagens de um novo universo que reúne energia renovável, finanças e sustentabilidade.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

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