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A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
Segundo ele, as negociações exclusivas com uma entidade cujo nome não foi revelado para a venda das hidrelétricas Santo Antônio do Jari, Cachoeira Caldeirão e Mascarenhas não obtiveram sucesso, pois as condições do negócio não se mostraram atrativas.
Segundo ele, as negociações exclusivas com uma entidade cujo nome não foi revelado para a venda das hidrelétricas Santo Antônio do Jari, Cachoeira Caldeirão e Mascarenhas não obtiveram sucesso, pois as condições do negócio não se mostraram atrativas.
Como a proposta de venda obrigatória de ativos é menor do que as preocupações expressas quando o negócio foi declarado como “complexo” em novembro, o investimento do Carrefour Brasil no Grupo BIG acabará sendo maior que o esperado, em função de um número mais elevado de lojas incorporadas e não de gasto maior por loja, disse Murciano.
Os dirigentes da autoridade monetária esperam ainda que a inflação modere ao longo de 2022.
Denúncias de corrupção
Confira a análise na íntegra:
Conde explicou que antigamente o investidor comprava as ações da Itaúsa para receber dividendos do Itaú (ITUB3 e ITUB4) – na época, 95% do resultado de Itaúsa vinha do Itaú, ou seja, na hora de comprar o ativo, vinha um desconto de 20% a 25%.
A bolsa emplaca o maior patamar em cinco meses, impulsionada pelo investidor estrangeiro, com dólar recuando para R$ 5,12.
Pela proposta apresentada pela agência reguladora, a primeira parcela do socorro financeiro – destinada a cobrir o rombo na chamada conta Bandeira em abril, a importação de energia de países vizinhos e o bônus concedido aos consumidores que economizam energia – deverá totalizar até R$ 5,6 bilhões, que serão pagos pelos consumidores nos próximos anos, com juros.
Rosa Weber pode pedir vista do julgamento ou mesmo um destaque, para que ele ocorra no plenário da turma de forma presencial.
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