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A empresa também informou aumento de capital social de R$ 5,5 bilhões para R$ 6,5 bilhões, com data prevista para o dia 26 de abril.

TCU volta a analisar privatização da Eletrobras (ELET6)

OIBR3: “Eu prefiro ficar de fora”, avalia grafistaDurante participação na programação da BM&C News, o analista do BTG Pactual digital, Lucas Claro, disse que não teria a companhia na carteira e citou motivos. Leia mais: https://bmcnews.com.br/2022/02/14/oibr3-eu-prefiro-ficar-de-fora-avalia-analista/

Em LONDRES, o índice Financial Times recuou 1,69%, a 7.531,59 pontos.

“A evidência em território é que a Rússia está se movendo em direção a uma invasão iminente. Este é um momento crucial”, destacou.

Banco do Brasil (BBAS3)

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Confira a análise na íntegra:

Confira a análise na íntegra:

Na época, a Vale comprou 51% do projeto Simandou, uma das maiores fontes inexploradas de minério de ferro do mundo, de Steinmetz – a BSGR, que detinha as licenças para a operação, receberia US$ 2,5 bilhões e continuaria sócia da operação, com 49%. Um pagamento de cerca de US$ 500 milhões chegou a ser feito antecipadamente.

Itaúsa (ITSA4)

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