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Desse modo, o cálculo leva em consideração as deduções legais permitidas informadas no momento do preenchimento da declaração ou naquelas relativas ao desconto simplificado quando o contribuinte considerar mais vantajoso optar por esse regime de tributação.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

O consenso do mercado prevê a criação de 205 mil vagas de emprego em fevereiro. No mês passado, houve 517 mil vagas de trabalho novas, o que surpreendeu os investidores. A taxa de desemprego, por sua vez, está prevista para se manter estável em 3,4%.

Agenda econômicaCampos Neto (BC) participa de reunião bimestral de presidentes de BCs, promovida pelo BIS, na Basileia (Suíça).Balanços: Natura, Inter e Direcional vêm após o fechamentoZona do euro: Reunião do EurogrupoBC divulga pesquisa Focus (8h25)Haddad participa da live “E agora Brasil?” sobre a reforma tributária (10h)Haddad encontra-se com a Frente Nacional de Prefeitos para discutir a reforma tributária (14h)Bandeira da China é vista em Pequim. Foto: REUTERS, Thomas PeterDurante muitas conversas que mantive na China, a questão da democracia sempre surgia no contexto da política doméstica e internacional. Repetidamente, os chineses afirmavam que a China era um país democrático. Obviamente que a impressão que eu tinha, como ocidental,  era de que a visão por eles apresentada não correspondia ao entendimento que temos, no Ocidente, sobre o assunto.

No longo prazo, os economistas fizeram duas modificações em 2025, com o IPCA passando de 3,80% para 3,90% e o PIB caindo para 1,70%.

O HSBC (BDR: H1SB34) anunciou um acordo para comprar a subsidiária britânica do Silicon Valley Bank (SVB), após negociações que duraram a noite toda. O HSBC confirmou que sua subsidiária no Reino Unido, o HSBC UK Bank, concordou em adquirir o SVB UK por uma libram ou US$ 1,21. Os ativos e passivos da empresa-mãe da SVB U.K. estão excluídos da transação.

Ainda destacou que, diferente de antigamente, atualmente, temos acessos a todas contas bancárias, “nunca tivemos tanto acesso ao nosso dinheiro. O fato é que, o que você vê na sua conta, muito provavelmente, o banco não tem tudo isso”, explicou.

Sexta-feira (17 de março)

Em suma, o SVB entrou em colapso após uma retirada maciça de depósitos, que levou os reguladores financeiros a assumirem o controle da entidade na última sexta-feira (10).

No Brasil, A Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostrou que a evolução da confiança foi dividida: enquanto 14 setores mostraram queda na confiança, outros 15 mostraram alta. Com isso, empresários de 17, dos 29 setores considerados, estão confiantes. Apesar disso, o Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI) caiu em todos os portes de empresa (pequenas, médias e grandes indústrias) e na maioria das regiões do Brasil, exceto a região Sul, que mostrou alta.

“Vamos aumentar nossa presença de mobiliário urbano digital em 4 das principais capitais do país, reforçando nossa liderança na vertical de ruas e possibilitando uma oferta pro mercado publicitário de mais de 1.500 faces digitais por semana, somente na vertical de mobiliário urbano”, afirmou Alexandre Guerrero, CEO da Eletromidia.

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