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O Banco do Brasil fechou as portas de 279 agências no primeiro trimestre deste ano, totalizando uma rede de 4.089 unidades. Seguiu, assim, o plano anunciado na gestão anterior da instituição de diminuir a estrutura física, adequando-a à nova realidade digital do sistema financeiro, em que os clientes vão menos às agências.

A empresa cita ainda que além do aumento do engajamento, recorrência orgânica e a consequente redução no custo de aquisição de clientes, o cashback também diversifica o mix de categorias que compõe a receita, com o acréscimo da navegação orientada à descontos, isto é, em que o usuário acessa nossa plataforma buscando o benefício do cashback e enriquece os dados de compra de cada consumidor em nossas plataformas que, somados aos dados que já possuímos, abrem novas possibilidades de criação e personalização de nossos produtos.

Murillo destacou ainda que nesta semana a empresa deve fechar o segundo contrato com o governo brasileiro, paramais 100 milhões de doses. Nesse caso, a entrega está prevista para o quarto trimestre deste ano.

Banco Central/Agência BrasilCom as preocupações crescentes por conta da inflação em todo o mundo em resposta a enxurrada de estímulos econômicos durante a pandemia de Covid-19, o Brasil divulga hoje seus dados inflacionários, que serão avaliados pelos investidores.

“Também provamos nosso acesso ao mercado de capitais a taxas competitivas mesmo em tempos de volatilidade. Estamos confiantes de que, à medida que a demanda se recupere, geraremos mais caixa e usaremos nossa forte liquidez para desalavancar através de pagamentos aos nossos stakeholders e investimentos no futuro. Essas premissas devem nos permitir encerrar o ano com pelo menos R$ 3,0 bilhões de liquidez imediata, mantendo nossa liderança para aproveitar a recuperação da demanda”, diz.

Vale lembrar que foi exatamente o plano de redução da estrutura física e do quadro de funcionários que causou a saída do antigo presidente do BB, André Brandão. Depois do anúncio, no início do ano, parlamentares se queixaram ao presidente Jair Bolsonaro, que chegou a pedir a cabeça do executivo na época. A relação não melhorou desde então e Brandão renunciou ao cargo.

“No primeiro trimestre, alcançamos a marca extraordinária de 10 milhões de clientes, sendo que destes, 6 milhões são clientes transacionais, da conta corrente, cartão de crédito ou ambos e adquirimos 41 mil clientes por dia útil”, apontou a instituição em seu balanço.

A economia dos EUA gerou 266 mil postos de trabalho em abril, segundo o payroll, bem abaixo das previsões dos analistas. Para o presidente, o dado “deve ser posto em perspectiva”. Ele argumentou que a economia americana tem melhorado, mais rápido inclusive do que esperava, mas notou que o país ainda se recupera do choque da covid-19. “O relatório de hoje mostra o quão vitais são nossas medidas de apoio”, ressaltou.

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Ainda assim os indicadores reforçam que a retomada prossegue, mas de forma irregular, corroborando ainda a visão do Federal Reserve (Fed, o banco central dos Estados Unidos) de que a pressão inflacionária recente é transitória e, que portanto, não é hora de mexer nos juros. Neste cenário, o dólar recua ante o real, influenciando os juros futuros.

Na direção oposta, houve avanços nos grupos Saúde e Cuidados Pessoais (de 0,63% para 1,02%), Alimentação (de -0,02% para 0,28%), Comunicação (de 0,06% para 0,45%), Vestuário (de -0,12% para 0,10%) e Educação, Leitura e Recreação (de -0,63% para -0,51%). As maiores contribuições partiram dos itens: medicamentos em geral (de 0,43% para 2,86%), hortaliças e legumes (de -3,97% para 1,45%), combo de telefonia, internet e TV por assinatura (de 0,06% para 1,08%), calçados (de 0,06% para 0,83%) e passagem aérea (de -5,23% para -4,92%).

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