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Confira o fechamento do Ibovespa e demais índicesIbovespa: 103.434,66 (+0,74%)S&P 500: 3.960,32 (+1,76%)Nasdaq: 11.717,28 (+2,48%)Dow Jones: 32.247,61 (+1,17%)Dólar: R$ 5,23 (-1,03%)Euro: R$ 5,53 (-0,73%)Edifício sede da Petrobras no Centro do Rio. Foto: Fernando Frazão, Agência BrasilNesta sexta-feira (17), a 3R Petroleum informou que Petrobras ratificou a continuidade do processo de transição do Polo Potiguar.

Desde o resgate do Credit Suisse apoiado pelo governo suíço no fim de semana, o UBS viu o valor de suas ações e títulos passarem por forte volatilidade.

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) disse, em entrevista ao portal Brasil 247 na última terça-feira (21), que a Eletrobras só foi vendida para pagar dívidas públicas e questionou para onde foi parar o valor da venda.

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O drone estava realizando “operações de rotina” no espaço aéreo internacional no Mar Negro, disse o Eucom.

No cenário político, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, terá mais uma reunião com ministros do governo hoje. A ala econômica corre para tentar apresentar publicamente a proposta antes da reunião do Copom, apesar de ser improvável.

Desse modo, para participar deste esquema, via de regra, é cobrado um valor inicial para, supostamente, ser “rentabilizado” a taxas irrealistas. Sendo assim, ao entrar no esquema e desembolsar esse valor inicial, os criminosos utilizam essa quantia para pagar clientes antigos.

Quando a oferta de ativos imobiliários excedeu a demanda, e Alan Greenspan, Chair do Fed à época começou a subir os juros, o preço dos imóveis começou a cair, fazendo aumentar a inadimplência dos tomadores desprivilegiados, os chamados subprimes. Com a contínua queda dos preços dos imóveis, não apenas os tomadores NINJA tornavam-se inadimplentes, mas também os clientes primes, pois as garantias ou os próprios imóveis já não eram mais suficientes para garantir os empréstimos a essa classe de tomadores, fazendo o mercado imobiliário entrar em uma espiral de queda e levando outros tomadores à inadimplência. Visto que os bancos que participavam desse modelo de originação, estruturação e venda ainda carregavam alguns desses papéis em suas carteiras, mas os alocavam fora de seus balanços (off-balance), nenhum deles sabia mais ao certo se um banco estava carregado com esses ativos ou se já estava ou não quebrado. Nesse ponto o mercado interbancário parou e a falta de liquidez no mercado dos Estados Unidos era assombrosa.

O lançamento do app de viagens foi anunciado pela secretaria de Mobilidade e Trânsito da Prefeitura de São Paulo no início de março. Ele vai funcionar com motoristas autônomos e será administrado pela gestão pública, que entra no mercado para concorrer com Uber e 99. O aplicativo prevê ainda uma taxa fixa cobrada dos motoristas de 10,95% sobre o valor da corrida, mantendo o valor restante para o condutor.

A complexidade dessa estrutura é nítida dado que o ativo inicial, ou a hipoteca, servia como lastro de vários reagrupamentos e securitizações para serem vendidos a investidores internacionais e depositantes domésticos, que certamente mal ou absolutamente nada conheciam sobre a solidez e o risco de crédito dos lastros utilizados na estruturação desses ativos. Neste momento o papel das agências de rating se torna crucial. Baseado na premissa equivocada ou eventualmente maculada por um conflito de interesses evidente na relação entre cliente e provedor de serviços, essas agências de rating costumeiramente avaliavam esses ativos como investimentos de baixo risco, conferindo a eles ratings “AAA” e “AA”. A possibilidade de conflito de interesse é gritante e ingrediente para infindáveis debates sobre o papel dessas agências na crise que se instalou. Dada a complexidade dos títulos colocados à venda por esses bancos de investimentos, bem como os ativos que foram utilizados como lastro para a estruturação desses títulos, é óbvio que a maior parte dos compradores e investidores avaliariam esses investimentos através das lentes de uma agência de ratings. Bancos comerciais ao redor do mundo, autoridades monetárias, empresas e investidores internacionais, sedentos por ativos com remuneração acima dos títulos norte-americanos e com rating AAA ou AA, pareciam ser a receita ideal para o sucesso dessa inovação financeira. Nesse ponto fica evidente também o risco de contágio existente no mercado financeiro internacional, se algo acontecer com essa estruturação financeira ou se eventualmente os lastros, que foram utilizados para a estruturação desses produtos não forem honrados.

“Com todo esse contexto que está acontecendo, taxa de juros pressionando da forma como está e a dúvida em relação ao consumo, nós mudamos o plano desde o último trimestre do ano passado. Devem ser abertas entre cinco e dez lojas este ano”, disse o presidente da varejista durante conferência com analistas.

O valor da operação será simbólico de uma libra, em acordo entre o governo do Reino Unido e pelo Banco da Inglaterra (BoE, pela sigla em inglês).

O HSBC (BDR: H1SB34) anunciou um acordo para comprar a subsidiária britânica do Silicon Valley Bank (SVB), após negociações que duraram a noite toda. O HSBC confirmou que sua subsidiária no Reino Unido, o HSBC UK Bank, concordou em adquirir o SVB UK por uma libram ou US$ 1,21. Os ativos e passivos da empresa-mãe da SVB U.K. estão excluídos da transação.

No Brasil, o principal indicador será o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) de fevereiro. O consenso do mercado está em variação de 0,80% no período, levando a inflação brasileira dos últimos 12 meses a atingir 5,54%. No mês passado, o IPCA alcançou 5,77%.

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