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“Isso ajuda o varejista a fazer a sangria do caixa, e que a circulação de numerário seja mais eficiente”, diz Stefani. Com o depósito automatizado no caixa, explica ele, o mesmo dinheiro deixado naquele ponto pelo dono do negócio ajuda a recarregar o caixa para saques, reduzindo o volume transportado e também cortando custos nos bancos, que não precisam dedicar parte de suas estruturas à contagem dos envelopes.

Os recursos captados serão usados para financiar aquisições, projetos de investimento e capital de giro.

A expectativa em pesquisa da Reuters era de ganho de 1,40% no mês passado.

Alvaro concluiu dizendo que o país precisa de planejamento de curto, médio e longo prazo.

Para a Boa Safra, a meta de fazer uma oferta inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) existia desde a gênese do negócio. “Já iniciei a empresa com o sonho de abrir capital”, diz Marino Colpo, presidente da companhia, que fundou a empresa ao lado da irmã, em 2009. Segundo o empresário, a ideia desde o início foi pavimentar o caminho para um IPO e, por isso, alguns ritos foram seguidos. Desde 2016, por exemplo, o balanço da Boa Safra é auditado pela KPMG.

“Depois da expressiva queda nos financiamentos de veículos em 2020, por conta da pandemia, os números de 2021 mostram que estamos praticamente com o mesmo volume que tínhamos no acumulado de 2019, mas com redução nos financiamentos de veículos novos”, explica Tatiana Masumoto Costa, superintendente de Planejamento da B3. 

“No Japão, onde dinheiro tem importância, 100% do parque é de recicladoras”, conta o diretor de autoatendimento da TecBan, Luiz Eduardo Stefani. A tendência é que um dia também o sejam todos os caixas eletrônicos instalados no Brasil, mas, devido ao custo de conversão de todo o parque, essa transformação se dará aos poucos. A mudança começa pelos pontos de comércio e serviços.

O ativo total da holding somou R$ 69,423 bilhões no trimestre, 22,8% superior ao do mesmo período do ano passado. O patrimônio líquido fechou junho em R$ 61,112 bilhões, 15,5% maior do que em igual intervalo de 2020.

Diante das pressões inflacionárias, na semana passada, o BC subiu a dose do aperto monetário ao adotar uma alta de 1 ponto percentual na Selic, a 5,5% ao ano, já indicando outro aumento de igual magnitude na próxima reunião do colegiado, em setembro.

A Didi tem cerca de 377 milhões de usuários ativos anuais e 13 milhões de motoristas ativos anuais na China. A companhia é dona da 99, maior rival da Uber no Brasil.

Café

AgendaFGV: IGP-DI de julho às 8h;FGV: IPC-S da 1ª quadrissemana de agosto às 8h;Boletim Focus às 8h25;EUA: Presidente do Fed de Atlanta, Raphael Bostic, participa de evento do The Prosperity Partnership às 10h30;EUA/Dpto Trabalho: Relatório Jolts de emprego de junho às 11h;EUA: Presidente do Fed de Richmond, Thomas Barkin, participa de evento da Câmara Regional de Roanoke às 12h30;Balança comercial semanal às 15h.

As informações são do jornalO Estado de S. Paulo.

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