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• 2024-08-17 16:51:12

“Se quiser exercer funções regulamentadas, como realizar uma recomendação, são exigidos mais dados, que são verificados junto aos reguladores, para saber se o usuário está habilitado. Somos a única rede social que faz essa validação”, destaca Cespi.

De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.

Com o aumento do pedido de resgate por parte das empresas de tecnologia, o SVB se viu obrigado a vender parte de seus títulos governamentais à valor de mercado. Ora, se a curva de juros dos EUA se inclinou dada uma maior perspectiva de aumento de juros pelo FED, o preço unitário (PU) desses US Treasury Bonds caíram (market to market). Se o pedido de resgate por parte dessas techs não ocorressem, o SVB levaria, eventualmente, esses títulos ao vencimento, recebendo o valor ao par, mas com a enxurrada de pedidos de resgate, o SVB se viu obrigado a vender esses títulos à um valor de mercado depreciado, testemunhando um descasamento entre ativos e passivos, dado o duration mismatch.

“O maior extra-teto, a maior suplementação foi para a saúde, [com] R$ 22 bilhões a mais para aqueles que fazem o SUS (Sistema Único de Saúde) realidade, que são os estados e municípios”. Alckmin também citou o programa Minha Casa, Minha Vida, que tem recursos previstos de R$ 10,4 bilhões em 2023.

Em entrevista a BM&C News, nesta segunda-feira (13), o CIO da NCH Capital, James Gulbrandsen, avaliou se o programa de crédito deve ser suficiente para evitar uma crise no sistema financeiro americano.

Agenda econômicaBalanço da Braskem após o fechamentoReino Unido: Inflação ao consumidor de fevereiro (4h)Alemanha: Presidente do BCE, Christine Lagarde, discursa em evento (5h45)Lula participa da cerimônia de lançamento de Complexo Renovável Neoenergia, na Paraíba (11h)EUA: Estoques de petróleo do DoE (11h30)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões) em rolagem (11h30)BC: Fluxo cambial semanal (14h30)Fed divulga decisão monetária (15h)Powell dá coletiva sobre decisão do Fed (15h30)EUA: Secretária do Tesouro americano, Janet Yellen, testemunha no Senado (15h30)Governo publica Relatório de Avaliação de Receitas e Despesas Primárias do 1º bimestre (16h30)Copom anuncia decisão sobre a Selic (18h30)Americanas (AMER3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa última segunda-feira (20), a Americanas (AMER3) divulgou seu plano de recuperação judicial, conforme nota enviada à CVM. A companhia iniciou o processo no dia 19 de janeiro, após a descoberta do rombo de R$ 42 bilhões.

Fonte: PWC3. As novas empresas também estão nos EUA.Saindo do universo das grandes corporações vemos que a economia americana é dinâmica o suficiente para atrair e ser o celeiro de novos empreendimentos. Mais da metade dos unicórnios no mundo estão nos EUA – por unicórnio, entenda-se uma startup que possui avaliação mercado de mais de US$1 bilhão –fonte. Os EUA têm o dobro de unicórnios de China e Índia somados. Fatores como facilidade de acesso a financiamento, capacidade de inovação, ambiente regulatório propício, centros de excelência de educação, entre outros fatores são determinantes para essa realidade.

Por outro lado, Luiza declarou que espera do Banco Central uma sinalização de redução da taxa Selic, pois não “entende” como os juros caíram de 2%, 3% para 12%, 13% nos últimos anos.

No cenário corporativo, o Magazine Luiza (MGLU3) reverteu o ebtida negativo de R$ 7,9 milhões para R$ 642,3 milhões, conforme mostrou seu resultado na noite de quinta-feira. O Ebitda ajustado avançou 176,7%,  de R$ 243,5 milhões no quarto trimestre de 2021 para R$ 673,7 milhões.

A escala e o impacto potencial do Credit Suisse na economia global são muito maiores do que os bancos regionais dos EUA, que pressionaram os reguladores suíços a encontrar uma maneira de reunir as duas maiores instituições financeiras do país. O balanço do Credit Suisse tem cerca de duas vezes o tamanho do Lehman Brothers quando entrou em colapso, em cerca de 530 bilhões de francos suíços no final de 2022. Também está muito mais interconectado globalmente, com várias subsidiárias internacionais – fazendo uma gestão ordenada do Credit Suisse situação ainda mais importante.

A Emenda Constitucional da Transição, que liberou do teto de gastos R$ 145 bilhões do Bolsa Família e até R$ 23 bilhões em investimentos, caso haja excesso de arrecadação, estabeleceu a obrigação de o governo enviar um projeto de lei complementar que substitua o teto de gastos até agosto.

A EcoRodovias (ECOR3) divulgou nesta quinta (16) seus resultados do 4T22, período em que a companhia teve um lucro líquido recorrente de R$ 194,5 milhões, número equivalente a uma alta de 180,6% em relação ao mesmo período de 2021.