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Se olharmos este pensamento estratégico, sim, a integração, logo o Mercado Comum do Sul seria positiva para o Brasil, mas desde que se respeitasse alguns princípios: (a) o Brasil, sendo responsável pela metade da grandeza econômica, política e estratégica regional deve ser o condutor do processo e não um “líder virtual” e escravo de demandas salvadores de lideranças com competência questionável; (b) as bases de articulação, reforma e reconstrução de blocos deve seguir a linha técnica, respeitando os caminhos naturais, ou seja, começando pelos problemas econômicos; e (c) que não sejam usados os recursos dos brasileiros para salvar os amigos de seus erros, sendo isso o maior risco que se pode correr, caso se invista nesse erro.
Além disso, note-se que as instituições eminentemente políticas foram criadas depois e não antes. Elas surgiram para buscar formas de trabalhar politicamente em grupo de países, mas, antes, focava-se uma questão técnica envolvendo produção, distribuição, venda, compra, segurança, circulação de bens, de pessoas, espaços compartilhados, até chegar à perspectiva de uma moeda comum. A sua lógica foi começar pela economia, ou coisas concretas palpáveis, por mais forçado que seja falar assim, e pode-se dizer que os caminhos naturais da produção, distribuição e consumo tinham prioridade em relação à imposição de acordos políticos entre líderes para depois ver o que deveria ser resolvido.
Brexit como instrumento democrático?Mas o referendo parece ser um instrumento democrático, não? Pode até parecer, mas o fato é que ele exime o agente político – eleito para representar e decidir por uma coletividade – da importância de sua função terceirizando a culpa por sua falta de vontade de, efetivamente, exercer liderança e arcar com a responsabilidade de seus atos. Referendos têm sido usados para criar-se uma falsa narrativa de democracia, quando, na verdade, está sendo utilizado para manipular a opinião pública a adotar uma medida que poderá, eventualmente, ser-lhe prejudicial.
Já as companhias ligadas as commodities se destacam entre dia 8, em que a Klabin divulga ao mercado seu balanço, e dia 28 de fevereiro, com a Suzano (SUZB3). Já a Petrobras (PETR4) revela seus números em 1º de março.
Em 2007, as ações da empresa bateram recordes de valorização, embaladas pelo melhor desempenho comercial de sua história até então, chegando ao pico de R$ 58,88 ou cerca de US$ 30,00 em valores da época.
Ásia e EuropaAs bolsas asiáticas encerraram os negócios desta quinta mistas, à medida que a de Hong Kong mostrou forte desempenho na volta de um feriado e a de Tóquio fez uma pausa, depois de acumular ganhos recentes. Em razão do mesmo feriado, os mercados da China continental e de Taiwan permanecem fechados.
No entanto, essa semana tivemos dados interessantes que trouxeram uma fotografia que acabou sendo bem recebida pelo mercado. Vamos a eles:
Arvind Krishna, IBMO empresário indiano trabalha na IBM desde 1990, assim, consolidou sua carreira e só em 2020 assumiu o cargo de CEO da companhia. Além disso, em janeiro de 2021, foi nomeado como presidente da IBM. O patrimônio líquido estimado de Arvind Krishna é de pelo menos US$ 35,2 milhões de dólares.
Agora imagine uma empresa que no cenário A possui a remuneração de seus executivos atrelada à sua geração de caixa de longo prazo, e no cenário B possui sua remuneração vinculada ao preço das ações da companhia. Em qual destes cenários você acredita que a gestão estaria incentivada a adotar uma contabilidade mais agressiva?
O foco do mercado ficoou na decisão do Federal Reserve sobre os juros. Segundo o CME Group, a probabilidade de uma elevação de 25 pontos-base na quarta-feira é de simplórios 99%. Sendo assim, a principal questão ficará sobre o tom do discurso do presidente da instituição, Jerome Powell, para dar dicas da taxa terminal, ou até mesmo quando iniciará os cortes.
Em meio ao receio e à busca por proteção, vejo conscientização:
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