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• 2024-08-24 09:29:35

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3. Stress do banco europeu Credit Suisse

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Apesar disso, as ações de bancos nos EUA e na Europa registram fortes quedas devido ao contágio do SVB. Os mercados europeus, por sua vez, sentem as baixas hoje, com o STOXX 600 caindo forte.

Segunda-feira (13 de março)

Como parte dessa missão, a Bybit recentemente criou o Manual do Investidor em Cripto, como parte da importante ideia de levar o conhecimento à comunidade de investidores em cripto, além de mostrar como o mercado pode melhorar para atender os clientes da melhor maneira possível.

O executivo ainda destacou os níveis de retorno obtidos no último trimestre de 2022. Enquanto o Retorno sobre Patrimônio Líquido (ROE, em inglês) chegou a 20,3%, o Retorno Sobre Capital Investido (ROIC, também em inglês) encerrou o ano em 18,9%. “São poucas empresas que entregam um retorno desses”, defende Pedro Alvarenga.

Para 2026, a inflação mudou para 4,00%, de 3,79% do último levantamento. A estimativa do PIB foi de 1,98% para 1,80%. Para o câmbio, a projeção está em R$ 5,40, de R$ 5,35 da semana anterior, enquanto a Selic aumentou de 8,75% para 9,00%.

A margem Ebitda (Ebitda sobre receita líquida), por sua vez, atingiu 20,9% entre outubro e dezembro de 2022, baixa de 4,8 pontos porcentuais (p.p.) frente à margem registrada no 4T21, de 25,8%.

Ainda segundo eles, com o cenário atual favorecendo a tese do Bitcoin como reserva de valor, é difícil imaginar um cenário de baixa. “Porém, se a reunião do Fed não vier em linha com o que o mercado espera pode haver um retrocesso para US$ 25 mil. Porém, um possível fundo em caso de baixa está em US$ 23 mil”, concluem.

“O Brasil não tem uma inflação de demanda, pelo contrário, nós precisamos é estimular a economia. O mundo inteiro passa por um momento mais difícil.Hoje,grande parte dos países do mundo tem juros negativos. [A taxa estando a] 8% acima da inflação, isso acaba dificultando consumo, atrasa investimento e onera o fiscal. Nada pior para o fiscal do que isso, porque metade da dívida [do governo] é Selic. Então, acreditamos no bom senso e que vamosterredução da taxa de juros”, afirmou, acrescentando que cada 1% da taxa Selic gera R$ 25 bilhões de custos para o governo, por ano.

Fachada McDonalds. Foto: Reprodução, DivulgaçãoO McDonald’s” lançou uma campanha dedicada à semana do consumidor, denominada de “Cantando no Drive”. Os clientes que pedirem uma oferta de Big Mac, bebida e batata no drive thru ganham uma batata frita média extra.

Vale ressaltar também que a entrada do dia 14 foi a mais recente do mês. Além disso, representa o segundo menor aporte de março, atrás apenas da compra pífia de menos de R$ 5 milhões no dia 9.

O lucro antes juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) totalizou R$ 83 milhões no 4T22, reverendo resultado negativo de R$ 35,4 milhões do 4T21. O Ebitda ajustado, por sua vez, caiu 52,4% na base anual, para R$ 4,2 milhões no 4T22.