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• 2024-09-19 23:37:54

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Em suma, a Latam que detém a maior participação em pelo menos quatro mercados da América do Sul, foi umas das companhias aéreas que buscou reestruturação nos tribunais americanos quando a pandemia da covid-19 paralisou as viagens aéreas em 2020. Sendo assim, a companhia tem cerca de US$ 6,5 bilhões em dívidas. Incluindo mais de US$ 1 bilhão em notas garantidas com vencimento em 2027 a 2029 que foram emitidas como colocações privadas durante a reestruturação.

Nesse cenário, entendemos que o mercado deverá seguir especulando até onde vão os juros nos EUA e ao redor do globo. Qual seria a taxa de juros terminal esperada? Essa é a pergunta crucial atualmente, que correlaciona mercado e afeta a percepção de diferentes classes de ativos.

Foto: PixabayNo dia 20 de março de 2003, a coalizão liderada pelos EUA invadiu o Iraque iniciando uma guerra cujos combates duraram pouco tempo, pois a derrubada de Bagdá ocorreu em 1º de maio do mesmo ano. No entanto, é consenso que ela durou até 18 de dezembro de 2011, sendo aquele momento inicial de lutas apenas a primeira fase da guerra que, além de desmantelar o governo iraquiano, esgotou o país, criou um processo de transição incompleto e ineficaz para a instauração de um regime político democrático, e colocou os EUA em uma espiral de gastos na tentativa de dar corpo à concepção doutrinária emitida por George W. Bush, quando do lançamento da Doutrina de Segurança Nacional (DSN) de seu governo, em 2002, usando a expressão “Guerra ao Terror”, que ficou mundialmente conhecida e gerou muita polêmica, surgindo inúmeros críticos a ela, uma vez que juntamente com essa expressão vieram outras bem curiosas, dentre elas: “Guerra Preventiva”, “Eixo do Mal” e “Rogue States” (“Estados-bandidos”, ou “Estados-párias”).

2. Retorno muito distante da média de investimentos tradicionais?

O mercado de trabalho ainda apertado e a inflação ainda sem demonstrar sinais de que realmente está desacelerando, as apostas chegaram a ser de um aumento de 50 pontos-base para o encontro de hoje. Porém, a quebra do Silicon Valley Bank (SVB) e do Signature Bank promoveram uma potencial crise do setor bancário, que mudaram as estimativas até para uma manutenção dos juros.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Nesse sentido, a Americanas utilizará até R$ 2 bilhões dos recursos provenientes das alienações de ativos, para maximizar a redução de sua dívida remanescente. Sendo o primeiro R$ 1 bilhão levantado destinado à recompra de dívida ao mercado e o saldo dos recursos levantados, limitados a R$ 1 bilhão, para recompra de dívida subordinada. Com isso, a companhia pretende reduzir seu endividamento no mercado, após reestruturação, para R$ 4,9 bilhões.

O BC norte-americano mudou o tom em relação ao último comunicado e destacou que “algum” aumento nos juros possa ocorrer.

Para justificar o guidance, a fabricante de computadores e celulares considerou as futuras compras por instituições públicas; o edital de urnas eletrônicas, ganho em 2021, referente às eleições de 2024, que será parcialmente faturado neste ano; e a contínua expansão de receita da Companhia no mercado corporativo.

“Essa redução tem como objetivos principais a manutenção da competitividade dos preços da Petrobras frente às principais alternativas de suprimento dos nossos clientes e a participação de mercado necessária para a otimização dos ativos de refino”, afirmou a Petrobras, em comunicado.

Terça-feira (14 de março)

3. Existe regulação?

“O presidente Lula ainda não deu a palavra final”, afirmou o vice-presidente. “O governo inteiro tem discutido de maneira muito harmônica, dentro do princípio deteruma ancoragem fiscal que controle o crescimento da dívida e, de outro lado, que permita investimento necessário ao crescimento. No momento certo, o presidente vai anunciar a nova ancoragem fiscal.”