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• 2024-09-17 04:32:31

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Para contornar possíveis interferências causadas a parte dos cidadãos que utilizam antenas parabólicas da chamada Banda C, a Entidade Administradora da Faixa (EAF) da Anatel criou um programa para distribuir, gratuitamente, às famílias carentes das capitais brasileiras e que estão registradas no Cadastro Único para Programas Sociais do governo federal, kits contendo novas antenas digitais, conversores e cabos. O pedido do kit e de instalação dos aparelhos pode ser feito por meio do site do Programa de Distribuição de Kits, criado pela EFA.

Na mínima do dia, os papéis chegaram aos R$ 0,48 e na máxima, o preço foi de R$ 0,50.

Nesta terça-feira, o Ibovespa, principal índice de ações da B3, terminou em baixa de 0,50%, aos 99.771,69 pontos.

A empresa teve lucro líquido de 746 milhões de reais. O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) recorrente foi de 4,58 bilhões.

Na operação online, o GMV (volume de vendas brutas) ficou em 1,5 bilhão de reais no segundo trimestre, alta de 101,9%, com destaque para o segmento alimentar, disse o Carrefour em comunicado.

“Estamos extremamente preocupados com o fato, inclusive, com a nossa segurança”, finalizou Pedro Albuquerque.

A rede de atacarejo Assaí (ASAI3) divulgou nesta quarta-feira (27) que teve lucro líquido de 319 milhões de reais no segundo trimestre, alta de 20,7% em relação ao mesmo período de 2021.

O resultado operacional medido pelo lucro antes de impostos, juros, amortização e depreciação (Ebitda) ajustado foi de 463,1 milhões de reais, caindo 18,8% ano a ano, enquanto a margem Ebitda ajustada caiu 6 pontos percentuais, a 60,6%.

A Suzano (SUZB3) teve lucro líquido de 182 milhões de reais no segundo trimestre, forte queda ante o resultado positivo de 10,3 bilhões obtido no mesmo período do ano, apesar do resultado operacional ter avançado 23% no período.

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As despesas com vendas, gerais e administrativas do Carrefour Brasil cresceram 28% no segundo trimestre, para 2,9 bilhões de reais. Murciano afirmou que a alta dos custos deveu-se à transformação de lojas do BIG, ao aumento da inflação e a própria expansão do Atacadão.