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Pelo terceiro mês consecutivo, há queda na estimativa mensal. Apesar dessa retração em relação à estimativa de maio, a produção deste ano deve ser 1,7% superior à de 2020, que alcançou 254,1 milhões de toneladas.
O que o investidor pode esperar da Trígono para o segundo semestre?[WR]: Pode esperar mais do mesmo. Então, por quê eu falo isso? Porque nós estamos conversando com as empresas, nós estamos olhando o que está acontecendo nos mercados elas atoa, né? A gente tem todos os dados econômicos, de preço, etc, né?
Marco Saravalle, estrategista-chefe da SaraInvest, faz avaliação de Magazine Luiza diante de abertura de 23 lojas físicas no Rio de Janeiro.
*Com Reuters
[WR]: Acho que o último fator, o mais importante, é a forma como avaliamos cada uma das empresas. Nós usamos na Trígono uma metodologia que chama-se: o valor econômico adicionado cocriado, né? Nós usamos uma metodologia que ninguém usa. Portanto, eu vou chegar, onde mercado não chega. Todo mundo usa a mesma fórmula, né? E se as empresas dão boas informações para todos nós, todo mundo vai chegar no mesmo preço, o que cria um consenso e todo mundo fica igual.
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Itaú – BradescoJá o Bradesco anunciou dia 6 que pretende descarbonizar sua carteira de crédito e investimentos até 2050, ou antes.
O resultado veio bem acima da expectativa de analistas consultados peloThe Wall Street Journal, que previam 350 mil solicitações. O total da semana anterior foi revisado para cima, de 364 mil para 371 mil pedidos.
Aos 24 anos, o estudante de gestão comercial Douglas Erick faz parte das estatísticas de novos jovens investidores no mercado brasileiro, depois de ele mesmo se tornar um deles. O jovem passou a criar grupos de debate com amigos que se identificam e que acompanham o mercado financeiro diariamente, ficando por dentro das altas e baixas das principais bolsas globais.
Entre os investimentos obrigatórios, estão a construção de 15,4 mil quilômetros de rede de distribuição, expandindo o atendimento a ao menos 134 municípios, e a interligação com as outras duas concessionárias de gás do estado, a Naturgy e a GasBrasiliano.
[WR]: Portanto, a nossa estratégia, digamos, não é top down, não é nada disso, é uma estratégia defensiva. Proteger as carteiras. Com essas empresas, né? Tem setores como o agronegócio, ou subsidiados no exterior. Então, essa foi uma estratégia importante.
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