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2. Crise do Silicon Valley Bank (SVB – 2023)
A população ocupada (98,6 milhões) registrou redução de 1,0% (menos 1 milhão de pessoas) ante o trimestre anterior e alta de 3,4% (mais 3,2 milhões) no ano.
Cenário CorporativoAmericanas (AMER3)– A companhia deve apresentar hoje à Justiça seu plano de recuperação judicial, sem ter chegado a um acordo com seus grandes credores. A expectativa é que a varejista proponha um aporte de R$ 10 bilhões a ser feito pelos acionistas de referência – Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira -, além da conversão de R$ 18 bilhões em dívidas em ações e a recompra de outros R$ 12 bilhões.
Com isso, a companhia tem 60 dias para apresentar um plano de recuperação. Além disso, a Justiça suspendeu a publicidade dos protestos e inscrições nos órgãos de proteção ao crédito em face das Requerentes, pelo prazo de 180 dias. Nesta recuperação judicial, a Oi declarou ter R$ 43,7 bilhões em dívidas.
A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
O Assaí (ASAI3) divulgou nesta terça-feira (14) o esperado follow-on por parte do acionista controlador, Casino. Segundo comunicado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), a atacadista protocolou uma oferta pública de distribuição secundária de ativos por parte do Casino.
Ásia e EuropaAs bolsas asiáticas fecharam em alta nesta sexta, acompanhando um rali em Wall Street após um grupo de grandes bancos dos Estados Unidos oferecer ajuda financeira ao First Republic Bank, numa tentativa de impulsionar a confiança no sistema bancário.
• 2º lote 30 de junho
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A varejista informa que os credores deverão informar a conta corrente indicada para pagamento dentro de 15 dias contados da data da homologação do plano, mediante protocolo nos autos da Recuperação Judicial ou através de envio de e-mail à Americanas.
O mercado continua atento ao caso do Silicon Valley Bank (SVB), que fez os agentes do mercado mudarem a expectativa sobre as taxas, com a possibilidade do BC norte-americano manter os juros como estão hoje.
Embora o número de empregos tenha sido mais forte do que o esperado, o crescimento de fevereiro representou uma desaceleração em relação a um janeiro excepcionalmente forte. O ano começou com um ganho de 504 mil vagas de trabalho, um total que foi revisado em relação aos 517 mil inicialmente relatado.
O mercado reage ao acordo da compra do Credit Suisse pelo UBS por US$ 3,2 bilhões. A ação, mediada pelo governo e o banco central suíços, teve como objetivo tranquilizar o mercado e evitar uma crise no mercado financeiro global.
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