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“As negociações continuam com os arrendadores e demais parceiros, como os OEMs (fabricantes de equipamentos), e estamos muito otimistas de que chegaremos a acordos com todos eles”, disse o vice-presidente financeiro da Azul, Alex Malfitani, em comunicado ao mercado.

Em entrevista exclusiva à BM&C News, o CEO da Azul, John Rodgerson, apontou que a companhia aérea está negociando suas ações em 4x o seu ebitda e que no passado essa negociação era de 8x ebitda. Portanto, quando a empresa começar a evoluir e passar a negociada em 5x o seu ebitda, os ativos da Azul devem triplicar, segundo o executivo.

Contudo, a CVC destacou que, no momento, não há nenhuma formalização dos termos e condições dessa negociação.

Para participar, o usuário deve acessar o Portal e-CAC, através do Certificado Digital, e clicar na opção “Participar de Leilão Eletrônico da Receita Federal”.

Além disso, a companhia também informou o encerramento do programa de recompra anterior, iniciado no dia 26 de agosto de 2021. Nesse último, foram adquiridas 40 milhões de ações ordinárias, pelo preço médio de R$ 16,14.

Nesse sentido, o cliente seleciona o empréstimo e as parcelas que deseja pagar com recursos de outros bancos. Em seguida, escolhe uma das instituições habilitadas na qual deseja debitar as parcelas e é automaticamente enviado ao ambiente da instituição escolhida, dentro da mesma sessão de atendimento.

Após a divulgação do balanço do quarto trimestre de 2022, o Banco do Brasil já havia anunciado o pagamento de proventos no valor de cerca de R$ 2,3 bilhões. Destes, cerca de R$ 672 milhões será na forma de dividendos e R$ 1,636 bilhão sob a forma de Juros sobre Capital Próprio (JCP), ambos relativos ao quarto trimestre de 2022.

Americanas (AMER3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNos últimos anos, a Governança Corporativa vem sendo pauta recorrente em discussões e debates. Isso porque além do tema ser bastante amplo e profundo, ainda não há o pragmatismo necessário para o real alinhamento do mercado. Um caso recente que evidencia isso é a dívida de bilhões de reais que impactou diretamente o patrimônio da varejista Americanas e que culminou no pedido de recuperação judicial, impactando diversas instituições. Mesmo sendo uma Companhia com anos de abertura de capital, a situação expôs ainda mais o potencial dano de uma Governança incompleta.

“É importante diferenciar o que é uma operação baseada em estrutura e estratégia, e o que é uma operação que é baseada em um dado econômico”, afirma. EM alguns casos, o investidor tem um bom sistema para a estratégia, mas ele não funciona muito bem quando tem divulgação de dados importantes como PIB ou inflação”, diz Simonetto.

Por fim, a CVC afirmou, em nota, que qualquer novidade acerca do reperfilamento de sua dívida será “objeto das devidas divulgações, nos termos da regulamentação aplicável”.

InvestimentosOs investimentos da Minerva no 4T22 totalizaram R$ 1,1 bilhão. Desse valor, cerca de R$ 988,1 milhões foram utilizados para expansão operacional, em particular nas operações fora do Brasil, R$ 103,7 milhões foram destinados à manutenção e também no desembolso de R$ 802,9 milhões condicionados na aquisição da ALC (Australian Lamb Company).

Anteriormente, qualquer contribuinte que tivesse realizado operações na Bolsa era obrigado a declarar, referente a qualquer valor. Agora, com a novidade, a exigência recai apenas para quem vendeu ações com valor total superior a R$ 40 mil ou que tenha obtido lucro com a venda de qualquer ação em 2022.

Sendo assim, o atual diretor presidente do Grupo Carrefour, Stéphane Maquaire, irá acumular as funções renunciadas interinamente, até a efetiva eleição de um substituto. Cujo nome será oportunamente informado ao mercado, explicou a companhia em nota.

No cenário corporativo, a Petrobras (PETR3; PETR4) informou queassinou com a Equinor uma carta de intençõesque amplia a cooperação entre as empresas para avaliar a viabilidade técnico-econômica e ambiental de sete projetos de geração de energia eólica offshore na costa brasileira. O plano tem potencial para gerar até 14,5 GW.

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