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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
No mercado das criptomoedas, não se sabe ao certo qual jurisdição rege as CEXs internacionais. Portanto, as ações movidas contra as primeiras empresas de internet podem não ser uma opção. Para que o nosso setor continue prosperando, precisamos incentivar a concorrência aberta para impulsionar a inovação.
No entanto, o mercado parece ter “caído na real” de que a batalha contra a inflação está longe de ser finalizada.Fevereirotrouxe de volta o receio com a inflação e a sua derivada da necessidade do remédio amargo dos juros. Ou seja, o processo de aperto monetário pelos bancos centrais continua e ainda não há visibilidade suficiente para estimar ou prever com algum grau de confiança quando esse se encerrará.
Desse modo, a Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) assumiu o controle da empresa controlada pela SVB Financial Group, como forma de proteger os clientes.
Nesse sentido, a Americanas utilizará até R$ 2 bilhões dos recursos provenientes das alienações de ativos, para maximizar a redução de sua dívida remanescente. Sendo o primeiro R$ 1 bilhão levantado destinado à recompra de dívida ao mercado e o saldo dos recursos levantados, limitados a R$ 1 bilhão, para recompra de dívida subordinada. Com isso, a companhia pretende reduzir seu endividamento no mercado, após reestruturação, para R$ 4,9 bilhões.
Os mercados europeus caíram nesta manhã, com os investidores digerindo mais comentários do presidente do Federal Reserve, Jerome Powell. A autoridade monetária reiterou sua mensagem de alerta aos legisladores de que o BC pode aumentar as taxas de juros mais do que o previsto anteriormente. No entanto, ele disse que ainda não foi decidida e dependerá de dados — leia-se o Payroll e a inflação ao consumidor americano para tomar a decisão.
Fonte: Site de RI da Plano & PlanoA dívida líquida teve crescimento de 68,2% vs 31/12/2021 e ficou em R$ 192,8 milhões. A Plano & Plano informa que esses números de endividamento não incluem arrendamentos a pagar. Vale pontuar também que a dívida líquida/patrimônio líquido cresceu 11 p.p. e ficou em 47,1%.
M.Dias Branco (MDIA3)– Os ativos da companhia registram fortes quedas, já que investidores reagem ao balanço divulgado pela empresa na a última sexta-feira. A M. Dias Branco viu seu lucro líquido cair 89,7% no quarto trimestre de 2022 em relação ao mesmo período do ano anterior, para R$ 15,5 milhões. O Ebitda, por sua vez, ficou em R$ 121,3 milhões no 4T22, baixa de 33,6% na comparação anual. Por volta das 13h55, as ações da empresa caem 18,07%, a R$ 26,03.
No entanto, Gulbrandsen ponderou que, por ora, a crise financeira está afetando apenas os bancos regionais, assim como, o Silicon Valley Bank. “Acredito que não vai virar um caos como em 2008″, destacou.
A situação gerada pelo SVB está servindo de aposta para que o Banco Central do Brasil já pense em iniciar os cortes na taxa Selic.
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Nesse sentido, a receita líquida consolidada no período aumentou 40,3% na comparação anual, para R$ 5,885 bilhões. Na categoria aluguéis, a receita foi de R$ 3,202 bilhões. Em seminovos, de R$ 2,599 bilhões.
Às 7h27 (horário de Brasília), os ativos subiam 23,15%, a 2,09 francos suíços, na Bolsa de Zurique, depois de registrar mínima histórica de 1,55 franco na quarta.
“Independentemente do mercado e seu ruído, buscamos estabelecer silenciosamente a nossa fundação para o crescimento através do aprimoramento do nosso stack tecnológico e infraestrutura pronta para a adoção em massa,” Zhou comentou. “Nós buscamos ser o portal para a Web3 e a ponte que oferece oportunidades no mercado cripto para investidores pessoa física.”
Fonte: Site de RI da ArezzoA Companhia encerrou o 4t22 com caixa líquido de R$ 75 milhões, o caixa líquida/EBITDA ficou em 0,1x E o endividamento total da Companhia foi de R$ 402 milhões no 4t22 vs R$ 535 milhões do 4t21.
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