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Aqui no Brasil, as atenções continuam voltadas para os balanços corporativos. Entre eles, a Anima Educação (ANIM3) registrou lucro líquido ajustado de R$ 51 milhões no primeiro trimestre deste ano, queda de 16,4% na comparação anual.
Quando, em 2018, Uber, Pinterest e AirBnb eram questionados sobre quando abririam seu capital, as respostas giravam na ideia de continuarem privadas por mais tempo. A escolha por continuar como empresas privadas cresce junto ao capital disponível no mercado privado.
O diretor justificou que até o momento houve poucos sinais de desaceleração da atividade, mas que as pressões nesse sentido agora serão ampliadas.
Quem investiu em empresas como Airbnb, Nubank e 99, certamente não imaginava, na época, o caminho que essas empresas tomariam. O sucesso desses investidores gira em torno de uma palavra: portfólio. Ou seja, não deixar passar boas oportunidades e alcançar o rendimento no agregado do portfólio de investidas.
No começo do mês de abril, investidores receberam e-mail do Banco Inter (BIDI11) dizendo que o dinheiro investido em CDB de liquidez diária estava “parado” nos últimos 180 dias. O banco, então, faz uma recomendação: “Se a ideia era fazer uma reserva de emergência, mas você não precisou do recurso em 90 ou 180 dias, talvez seja a hora de reavaliar essa escolha e migrar uma parcela do seu dinheiro para um produto de perfil semelhante, mas com retorno maior para você”.
“A Petrobras tem tido resultados exorbitantes operacionalmente falando, aprimorando sua receita e reduzindo as despesas”, explicou o chefe de análise.
Para quem não tem muita familiaridade com investimentos em startups, os casos de sucessos estrondosos parecem comuns. Mas a realidade é outra: para um investimento com um retorno inimaginável, muitos outros com pouca ou nenhuma rentabilidade foram feitos.
As ações asiáticas encerraram majoritariamente em alta nesta quarta-feira (18), porém, os índices na China caíram, pressionadas pelos temores de que as políticas anunciadas por Pequim não sejam suficientes para reanimar a economia devastada pelo Covid-19.
“O Vital está no seu papel de aperfeiçoar o que está sendo proposto e verificar eventual erro, e faz um papel importante”, comentou Nardes.
Além disso, Edna também falou sobre os trabalhos nos palcos e na televisão: “Basicamente eu trabalhei muito com humor, eu adoro, amo. Mas em questão de teledramaturgia eu já acho uma coisa mais difícil, porque a idade é muito limitadora, entendeu? E eu detesto limite”.
Além disso, o Nubank ganhou 5,7 milhões de clientes no trimestre e 22,5 milhões em 12 meses, atingindo 59,6 milhões de clientes, sendo que a base no Brasil cresceu 55%, para 57,3 milhões.
Pré-Seed
“Parece que não, mas tem muito a ver. A base de tudo é a ambição, desejo e vontade. Você não consegue transpor nenhum desafio se não tiver uma ‘vontade extra’”, disse o executivo.
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