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A mudança brusca de rotina que a pandemia causou na vida e no trabalho das pessoas trouxe impactos também para a saúde mental. É o que mostra um estudo realizado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ) e publicado pela revista The Lancet.
Eu encaro como sinal da efervescência e do sucesso dessa agenda. Não haveria esse interesse todo se a gente não estivesse vendo um ambiente cada vez mais competitivo. Acredito que para um sistema financeiro, um sistema de pagamentos, que atingiu plenamente o objetivo de estabilidade, como o brasileiro, você ter essa efervescência e não ficar no marasmo é um bom sinal. Agora, eu acho que semântica é importante. Gosto do termo “proporcionalidade regulatória”. Quem cria mais risco tem um ônus regulatório maior. Para algumas instituições, consideradas sistemicamente importantes, há, inclusive, princípios internacionais, do Acordo da Basileia, que a gente têm de seguir. Essa adaptabilidade já está na regulação como ela é hoje mas também pode ocorrer por novas regulamentações. Nós, como reguladores, temos de estar sempre abertos a ouvir as críticas, as opiniões do mercado, e se for o caso ajustar a regulamentação.
Sob qualquer métrica, a avaliação é extremamente positiva. Ela não é resultado só da agenda regulatória, mas também da capacidade que os agentes de mercado tiveram de se adaptar, de fazer essas entregas e de competir de maneira eficiente. Agora, o sucesso da agenda tem de ser medido principalmente por resultados palpáveis para a população. Se nós olharmos para as métricas mais típicas, como a taxa de juro para o tomador, a gente observa que ela vem caindo ao longo do tempo. Não só os juros na ponta, que já se esperava que caíssem, porque a taxa básica caiu (em relação aos patamares históricos, apesar da alta recente), mas também o spread (diferença entre a taxa de captação dos bancos e a dos empréstimos). As taxas das maquininhas também vêm caindo paulatinamente. Então, todas as coisas estão andando. O importante é que essa agenda seja constante e vá sempre na mesma direção, que é o que está ocorrendo há cinco ou seis anos.
https://vimeo.com/event/845002A Magazine Luiza (MGLU3) comprou a Bitt55, uma plataforma de tecnologia para processamento de cartões de débito e crédito na nuvem do Banco BS2. O negócio foi aprovado, sem restrições, pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e não foram divulgados valores. A aprovação da superintendência-geral do Cade foi publicada nesta terça-feira (6) no Diário Oficial da União (DOU).
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Com operações em São Paulo, a Sun Mobi também opera via app, onde o cliente pode gerenciar ainda o consumo de sua residência, recebendo alertas quando se excede e sugestões para economizar.
A gangue invadiu a Kaseya, uma empresa de tecnologia da informação com sede em Miami, e usou seu acesso para violar alguns dos clientes de seus clientes, desencadeando uma reação em cadeia que rapidamente paralisou os computadores de centenas de empresas em todo o mundo.
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“Vejo a gestora otimista para o segundo semestre com a reabertura econômica no país atrelada aos avanços na vacinação”, avalia.
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De acordo com informações divulgadas pela Fundação Renova, até junho a entidade havia desembolsado o equivalente a R$ 13,28 bilhões em ações de reparação e compensação a cerca de 324 mil pessoas em Minas Gerais e no também no Espírito Santo. O orçamento para este ano é de R$ 5,86 bilhões, o que eleva para R$ 17 bilhões os dados da fundação na reparação.
https://vimeo.com/event/845002Rodrigo Friedrich, Head de Renda Variável da Renova Invest, analisa Magazine Luiza (MGLU3).
Mas os perfuradores dos EUA têm capacidade para aumentar a perfuração. “Certamente, o petróleo de US$ 90 encorajaria muitas perfurações não apenas no Permiano, mas também em Bakken e nas Montanhas Rochosas”, disse Andy Lipow, presidente da Lipow Oil Associates. “Acho que, à medida que os preços sobem, uma das coisas com que [os membros da OPEP +] estão preocupados é um pico mais alto que encorajaria muitas perfurações em outras partes do mundo.”
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