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O Credit Suisse anunciou que exercerá a opção de acessar uma linha de liquidez adicional fornecida banco central da Suíça no valor de até 50 bilhões de francos suíços, ou US$ 53,8 bilhões. Conforme mostrou o comunicado, a instituição afirmou que o reforço de liquidez apoiará “os principais negócios e clientes” do banco, à medida que o Credit Suisse “toma as medidas necessárias para criar um banco mais simples e focado nas necessidades do cliente”.
De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.
Acreditamos que essa dinâmica persista em março e vemos a reunião do FOMC no dia 22 deste mês como um evento importante para parametrizar expectativas olhando à frente, uma vez que nessa reunião o Banco Central americano irá atualizar suas projeções macroeconômicas.
Por fim, é necessário compreender que três fatores fundamentais que têm sido elementos norteadores na construção do país asiático: o período conhecido como os Cem Anos de Humilhação, a fundação da República Popular da China e o processo de Reforma e Abertura. Estes três momentos, de maneira profunda, têm sido essenciais para definição da Chinamoderna, sua democracia, sistema político e econômico.
O CEO Ben Zhou usou a oportunidade para comentar sobre a resiliência e como mensurar o crescimento pensando no longo prazo. “Chegamos em um ponto interessante do ciclo do mercado, onde podemos sentir um clima de calmaria entre os investidores e criadores,” pontuou Zhou. “Na Bybit, além de estarmos confiantes em nossa habilidade de prever futuras recessões, já provamos também a nossa capacidade de utilizar as oportunidades que o bear market dá para vencer as adversidades e crescer ainda mais.”
Foto: Reuters, Suamy BeydounO presidente Luiz Inácio Lula da Silva afirmou que a proposta do novo arcabouço fiscal será apresentado ao público somente após a viagem do governo brasileiro à China. A fala de Lula contraria a estimativa do ministro da Fazenda para apresentar o texto ainda esta semana.
Nesse sentido, esses títulos são notas de resgate sênior sem garantia que foram vendidas em 9 de março. Uma nota de taxa fixa de 1,5 bilhão de euros e 4,625% com vencimento em março de 2028. E uma nota de taxa fixa de 1,25 bilhão de euros e 4,750% com vencimento em março de 2032, disse o UBS.
O custo dos imóveis vendidos teve crescimento de 42,1% vs o 4t21 e ficou em R$ 299,5 milhões. Veja mais detalhes na imagem e também o quanto representou da % receita líquida do período.
De onde surgiu o nome Selic?Em síntese, Selic vem da sigla Sistema Especial de Liquidação e de Custódia, um programa virtual em que os títulos do tesouro nacional são comprados e vendidos diariamente por instituições financeiras.
Desse modo, as reuniões do banco incluirão equipes do vice-presidente-financeiro do banco, disseram as fontes.
O Credit Suisse perdeu cerca de 38% de seus depósitos no quarto trimestre de 2022 e revelou em seu relatório anual atrasado no início da semana passada que as saídas ainda não foram revertidas. Ele relatou uma perda líquida anual de 7,3 bilhões de francos suíços para 2022 e espera uma perda “substancial” adicional em 2023.
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