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“A iniciativa reforça a gestão climática e a ambição do Bradesco de financiar a transição para uma economia mais limpa, eficiente e resiliente. O compromisso faz parte da Estratégia de Sustentabilidade da Organização, de seu posicionamento frente à crise climática e também contribui com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) priorizados pelo Bradesco, em especial o ODS 13”, destacou.
A principal diferença é que o CGPE original também contemplava as empresas médias, diferente da nova versão, que atende apenas empresas com receita bruta anual de até R$ 4,8 milhões, o que inclui micro e pequenos empreendimentos.
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Confira os destaques desta quinta:
A agência deverá solicitar propostas da Amazon e da Microsoft para o contrato, acrescentando que eles são os únicos provedores de serviços em nuvem que podem atender às suas necessidades. Mas, destacou que vai continuar a fazer pesquisas de mercado outros possíveis fornecedores.
PoupançaCDBTesouro DiretoLCI e LCALetra de CâmbioCRI/CRASó que mesmo com essa variedade de ativos que se indexam a diferentes índices, a maior vitrine da classe é a Selic, que teve que despencar em 2020 como uma tentativa do Banco Central de sobreviver a crise gerada pela pandemia do novo coronavírus (Sars-Cov-2).
AmortizaçãoEsse termo refere-se à redução gradual de uma dívida baseada em pagamentos periódicos. A amortização é, sobretudo, o pagamento de dívidas feito por empresas de forma parcelada e em um prazo pré-estabelecido.
Veja teaser:
BNDES e fundo internacional lançam projeto de R$ 1 bi para semiáridoIBGE: IPCA de junho ficou em 0,53%, abaixo das expectativas
O fundo, gerido pela Trígono Capital, teve uma impressionante rentabilidade de 53,62% na primeira metade do ano, ficando atrás apenas do fundo Hayp FIA, da Zenith Asset. Só que esmiuçando um pouco mais, o que chama muito a atenção é a escolha dos ativos da carteira da Trígono.
A Petrobras assinou contrato com a 3R Petroleum para a venda da totalidade de sua participação no Campo de Papa-Terra, localizado na Bacia de Campos, por 105,6 milhões de dólares, informou a estatal nesta segunda-feira (12).
Para o professor e coordenador de Tecnologia da Informação e Inovação Digital da FGV EAESP, Alberto Luiz Albertin, o cenário demonstra aumento da competição, algo que será saudável para o mercado. Do lado das grandes operadoras, elas terão de decidir se continuarão focadas nos grandes centros ou sevão competir em outras regiões. “A fibra óptica tem melhor desempenho, lógico que não tem mobilidade, é preciso um investimento de infraestrutura inicial, o que explica porque as grandes não estão nos locais mais afastados. As pequenas e médias podem estar lá.”
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