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Fachada Lojas Marisa (AMAR3). Foto: Divulgação, Lojas MarisaO fato relevante divulgado pelas Lojas Marisa (AMAR3) nesta quarta-feira (3), informou que o conselho de administração da companhia aprovou propostas da diretoria da rede varejista para reformulação de suas diretorias e economia de R$ 50 milhões por ano.
“Se posso produzir com recursos brasileiros, em território nacional, usando para esse efeito a autossuficiência conquistada por esse país (…) ela precisa valer de alguma coisa e fica refletida nesse movimento que fazemos agora”, afirmou Prates.
O total da dívida consolidada da Copel somava R$ 14,72 bilhões ao final do primeiro trimestre de 2023, alta de 18,2%.
A expansão de 0,9% foi puxada por altas em três das cinco atividades pesquisadas pelo IBGE: transportes, trabalhos auxiliares ao transporte e correios (3,6%), serviços profissionais, administrativos e complementares (2,6%) e informação e comunicação (0,2%).
No caso brasileiro, por exemplo, durante o Império, era famoso o caderninho preto e seu lápis fatídico do Imperador Dom Pedro II, onde ele anotava os deslizes de indivíduos ocorridos na sociedade brasileira – maus tratos a escravos, abuso de poder ou comportamento impróprio etc. – que eram sempre monitorados e registrados. Qualquer registro no caderninho impediria avanço a promoções ou levaria à repreensão pelo Imperador, que era, sem dúvida, o grande baluarte moral da sociedade brasileira. A eficácia do método de Dom Pedro II era inigualável. Na República que vivemos, quem teria autoridade moral para cobrar uma conduta moral dos agentes públicos? O fato de o monarca estar acima das questões políticas e partidárias lhe permite agir como um foco de identidade nacional, unidade, orgulho e, principalmente, continuidade. Afinal, como bem afirmou o ex-chanceler alemão Otto von Bismarck (1815-1898), “os cidadãos não dormiriam tranquilos se soubessem como são feitas as leis e as salsichas”. Por isso, é essencial alguém que se mantenha acima dessa névoa para manter a estabilidade e preservar as instituições e a sociedade.
A operação foi originada na forma de Cédula de Crédito Bancário (CCB) emitida pela DX Gameworks para financiamento do desenvolvimento de jogos em geral pelo período estimado de 9 meses.
Cenário corporativoLight (LIGT3) – A empresa do setor elétrico informou ao mercado que o conselho de administração aprovou a companhia ajuizar o pedido de recuperação judicial perante a 3ª Vara Empresarial da Comarca da Capital do Estado do Rio de Janeiro, em caráter de urgência. A companhia elétrica informou ter dívidas no montante de R$ 11 bilhões.
Em entrevista ao programa A Voz do Brasil, da Empresa Brasil de Comunicação (EBC), o secretário extraordinário da Reforma Tributária do Ministério da Fazenda, Bernard Appy, disse que a proposta está em construção com a prioridade de favorecer as famílias de baixa renda, como as incluídas em programas sociais.“A ideia do cashback é um sistema de devolução do imposto para os consumidores. Qualquer que seja o desenho do cashback irá favorecer as famílias de menor renda do que as famílias de maior renda”, disse.
Ainda que à primeira vista o combo incentivo, infraestrutura e capacitação pareça ser o suficiente para que uma startup ultrapasse o Vale da Morte, ele não é garantia de sucesso. Vou explicar por quê.
A Dívida líquida da Companhia teve um grande salto, totalizando R$ 799,6 milhões no 1t23 vs R$ 477,9 milhões do 1t22, chegando a uma dívida líquida/EBITDA de 1,51x. O principal motivo do aumento da dívida é devido ao fluxo de caixa livre negativo pelos desembolsos dos investimentos da Plataforma Gaia.
Nesse sentido, a operação será realizada em parceria com o fundo americano Apollo. O projeto foi apresentado aos representantes dos principais bancos credores da empresa, Santander, Banco do Brasil, BNDES, Bradesco e Safra.
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