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“Acho que a gente tá nesse grupo, e… daqui para frente espero que a gente comece a colher esses frutos, embora a convergência da inflação à meta (deva) ser um processo longo.”
A balança comercial da zona do euro registrou déficit recorde em março, segundo dados divulgados nesta segunda-feira, devido aos custos crescentes da energia importada.
O número de investidores em renda variável deu um salto de mais de 40% em um ano. A quantidade de CPFs cresceu 44% (com a entrada de 1,3 milhão de novos investidores, totalizando 4,3 milhões). Já o número de contas pessoas físicas subiu 41%, pois uma mesma pessoa pode ter conta em mais de uma corretora.
Também estão previstos discursos de dirigentes do Fed (Federal Reserve, o banco central dos EUA), que devem falar sobre a pressão inflacionária e o ciclo de aperto monetário no país.
No ano passado, os fundos de venture capital tiveram o melhor desempenho dentre todas as estratégias de private equity, com um retorno de 19,8%, segundo o Pitchbook. Para o National Bureau of Economic Research, a média histórica de retorno do venture capital é de 25% ao ano, enquanto segundo o Harvard Business Review, a rentabilidade flutua entre 25% e 35% ao ano.
Apenas nesse recorte já dá para perceber que os fundos não ficam presos a um segmento. Isso também acontece quanto ao modelo de negócio. De acordo com o levantamento, entre as aspirantes a unicórnio, 42,5% delas são SaaS, 21,4% trabalham com modelo de assinatura, 14,3% com vendas transacionais, 14,3% são e-commerce e 7,2% marketplace.
Ainda assim, as empresas precisam passar a prestar contas aos investidores, entregar relatórios extensivos sobre o negócio, ter uma área de relação com investidores e lidar com as expectativas do mercado. Inevitavelmente, as decisões passam a ser tomadas com maior burocracia e, portanto, de forma mais lenta.
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“Você não deve engolir tranquilizantes informativos”, disse Mikhail Khodaryonok, um coronel aposentado, ao talk show “60 Minutes” no Rossiya-1 apresentado por Olga Skabeyeva, uma das jornalistas mais pró-Kremlin da televisão.
Ter um cliente gigante fez ficar mais fácil conquistar outros clientes e, mesmo com toda a visibilidade que poderiam ter tido na hora de buscar uma rodada, acharam ainda não ser o momento de buscar um aporte. Só em 2017, depois de atingir um ritmo de crescimento acelerado, os fundadores decidiram começar a buscar investimento.
No início de abril, Elon Musk, CEO da Tesla e da SpaceX, investiu quase US$3 bilhões no Twitter. Ainda que o lucro não tenha sido o principal motivo que o levou a investir, Musk com certeza vislumbrou algum potencial de ganhar dinheiro com essa operação – afinal, dificilmente alguém se torna trilionário fazendo investimentos ruins.
Também há questão de exemplos de abertura não tão bons: o IPO do Uber, por exemplo, foi considerado um fiasco por muitos –com ações até hoje com valor menor que o preço alvo do momento da listagem inicial.
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