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• Ra65DneifM
• 2024-09-02 05:36:11

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No setor de vestuário, São Paulo foi ultrapassado por Santa Catarina. Nos anos 2007/2008, a indústria paulista produzia cerca de R$ 4 bilhões em produtos de vestuário e as empresas catarinenses, R$ 2,5 bilhões. Dez anos depois, Santa Catarina tem 26,75% da produção do setor, equivalente a R$ 6,6 bilhões ao ano, enquanto São Paulo tem uma parcela de 22,57% da manufatura de vestuário do país (R$ 5,5 bilhões).

O Ibovespa emendava a segunda sessão em sinal negativo, vindo de quatro ganhos que o haviam reaproximado dos 123 mil pontos, marca tocada nas três sessões anteriores, no intradia, pela primeira vez desde meados de janeiro. Nesta quinta-feira, 20, o índice da B3 virou nos ajustes finais e fechou bem perto da estabilidade (+0,05%), a 122.700,79 pontos, após discreta perda de 0,28% ontem, quando prevaleceram temores sobre ajuste na orientação da política monetária dos Estados Unidos, na ata do Federal Reserve. Nesta quinta-feira, os juros longos americanos se acomodaram em níveis mais baixos, assim como o dólar à vista, a R$ 5,27 no fechamento, tendo chegado a R$ 5,32 na máxima de ontem – hoje, não foi além de R$ 5,3066 na sessão.

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Confira a explicação do especialista

Segundo Velloni, o avanço das reformas é o que deve trazer recursos externos para o País de forma sustentável. “Já vemos a privatização da Eletrobras avançando, e é isso que atrairá diretamente capital para a economia”, diz.

Leia também:Stone investirá R$ 2,5 bi no Banco Inter e ganha vaga no conselho da instituiçãoLucro da Deere & Co sobe 169% no 2º trimestre fiscal, para US$ 1,79 bMagazine Luiza, Banco Inter e Petrobras eram principais destaques positivos às 10:54; Vale, BRF, Gerdau na ponta opostas. Enquanto BRF e Marfrig operam em queda após operação que levou Marfrig a adquirir 24,23% do capital da BRF via opções e leilão na B3. Previ vendeu parte da fatia na BRF para a Marfrig e levantou R$ 651 mi; valores serão utilizados para compra de títulos públicos. Marfrig foi rebaixada a neutra por JPMorgan.Bradesco BBI elevou Marfrig a outperform e rebaixou BRF a neutra. “Riscos da transação são maiores para a Marfrig do que para a BRF”, diz Itaú BBA em relatório“Se bem-sucedida, fusão poderia ser um ótimo caminho para Marfrig diversificar seu portfólio e adquirir marcas muito fortes”, afirmou. “Por outro lado, se empreendimento se provar mais desafiador do que o esperado, poderia prejudicar o esforço de desalavancagem da Marfrig”. Segundo Itaú BBA, da perspectiva da BRF, os riscos parecem menores.Lá foraNo mercado externo, setor de tecnologia lidera ganhos das bolsas americanas com alívio das preocupações com inflação. Rendimento dos Treasuries recua, índice dólar cai. Petróleo sobe; minério de ferro em queda com pressões da China para conter preços de commodities

“As autoridades chinesas continuam a lançar alertas sobre o aumento dos preços das commodities, gerando temores de que possam apertar regulações”, disseram estrategistas da ANZ em nota.

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O Ibovespa chegou a zerar perdas pontualmente logo no início da divulgação da ata do Federal Reserve (Fed, o banco central norte-americano) no período da tarde, mas voltou a terreno negativo, interrompendo nesta quarta-feira a sequência de quatro ganhos ao fechar em leve baixa de 0,28%, aos 122.636,30 pontos, com giro a R$ 35,3 bilhões, entre mínima de 121.595,27 e máxima de 123.013,40 pontos na sessão. Na semana, o índice da B3 avança 0,62% e, no mês, 3,15% – no ano o ganho está em 3,04%.

Em 2020, a companhia apresentou receita líquida de R$ 3,077 bilhões e, entre os anos de 2018 a 2020, um crescimento anual composto de 26,8%.

Em sua fala inicial, o ministro afirmou que a Suprema Corte limitou a ação do governo federal durante a pandemia de Covid-19. Ele também obteve no STF o direito de ficar calado para não se autoincriminar. Mas é obrigado a falar a verdade sobre terceiros, inclusive sobreJair Bolsonaro.

No ciclo atual, em que a demanda supera a oferta de commodities, congelar preços por período prolongado significa desperdiçar oportunidades de rever para cima os valores cobrados dos clientes, assim como comprometer a rentabilidade, dada a valorização do minério de ferro. O caminho escolhido, então, foi encurtar prazos entre os reajustes.