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O Conselho de Administração da Usiminas aprovou a distribuição de R$ 1,211 bilhão em dividendos e Juros sobre Capital Próprio (JCP), referentes aos resultados do primeiro semestre deste ano.
A expansão foi generalizada entre os segmentos, com destaque para os serviços prestados às famílias, (+ 8,1% na margem e 72,7% sobre junho de 2020). No entanto, esse segmento ainda se encontra em patamar 22,8% inferior ao de fevereiro de 2020, antes da pandemia. Para o mês de julho, os pesquisadores estimam que a receita de serviços apresente acomodação, com queda de 1% na série sem efeitos sazonais, atingindo patamar de 14,2% acima do mesmo período do ano passado.
Ainda assim, alguns alertaram sobre o potencial de mais volatilidade nos títulos do Tesouro próximo ao fechamento do mercado, com mais de 2 milhões de opções no contrato futuro de 10 anos de setembro expirando nesta sexta-feira, disse Charlie McElligott, diretor-gerente de estratégia de multiativos, derivativos de ações globais na Nomura Securities International.
Entidades de mídia digital fornecem crescimento estável, receita confiável e não são tão fantasiosas com as projeções quanto algumas das empresas que levaram à desaceleração do SPAC, disse Bryan Goldberg, CEO do Bustle Digital Group.
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Enquanto isso, os investidores se preparavam para uma semana que “promete fortes emoções”, disse em nota Jefferson Rugik, da Correparti Corretora. Na esteira da sinalização mais “dovish” do Fed, à medida que o banco central tenta levar a economia ao pleno emprego, os investidores ficarão atentos a dados de sexta-feira sobre a criação de postos de trabalho nos Estados Unidos.
“O precatório é uma dívida e ponto final. O parcelamento não resolve. A ideia de retroagir é boa”, diz Pedro Parente, ex-ministro do Planejamento, da Casa Civil e ex-secretário executivo do Ministério da Fazenda no governo FHC. Ele observa que as despesas do governo são apuradas pelo regime de competência, com registro de lançamento na hora que o evento acontece. “Se o regime é de competência para as despesas, o parcelamento não muda nada. Tem de reconhecer a despesa imediatamente”, explica Parente, atual presidente do conselho de administração da BRF.
A entrada do Inter para os Estados Unidos acontece em um momento em que a instituição possui 13 milhões de clientes, patrimônio líquido de R$ 8,8 bilhões, carteira de crédito ampliada de cerca de R$ 13,3 bilhões e ainda R$ 30 bilhões em ativos.
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“Os trabalhos seguem concentrados no Sul do país e puxados pelo Rio Grande do Sul, onde as boas chuvas registradas na semana passada resultaram em melhora expressiva da umidade do solo.”
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