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• 2024-07-11 16:36:31

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A dívida bruta reduziu R$ 194,5 milhões no trimestre, para R$ 21,6 bilhões. Excluindo a entrada de novas aeronaves na frota, a dívida reduziu R$ 378,3 milhões. A alavancagem – medida como dívida líquida em relação ao Ebitda UDM – diminuiu 0,5x na comparação trimestral, de 5,7x no 4T22 para 5,2x no 1T23.

Além disso, o indicador de alavancagem financeira, medido pela dívida líquida/Ebitda ajustado, ficou em 1,70 vez em março/23, queda de 0,33 p.p. em relação ao mesmo período de 2022.

Pessoas passam em frente à sede do Banco Central em Brasília – Foto: Reuters/Adriano MachadoA ata da última reunião do Comitê de Política Monetária (Copom), do Banco Central, reiterou as intenções de combate à inflação, sem aliviar muito o tom dos recados, mas com algumas sinalizações ao governo. Nesta terça-feira (9), o documento reiterou que não há relação mecânica entre o arcabouço fiscal e a política monetária, além de enfatizar que as expectativas de inflação seguem desancoradas.

O Nubank teve receita líquida de US$ 1,6 bilhão, ou um avanço anual FXN de 87%. A Receita Média Mensal por Cliente Ativo (ARPAC) atingiu US$ 8,60 no 1T23, representando um aumento de 30% FXN, comparado com o 1T22.

Qual é o problema que a sua startup resolve?Qual é o tamanho do mercado?Como funciona a solução?De que forma a sua startup se difere dos concorrentes?Qual é o cenário competitivo, já existem soluções similares?Qual é a estratégia (tração)?Quem faz parte da sua equipe, qual é a experiência dessas pessoas (fundadores, C-levels e assessores)?Do que a sua startup precisa, qual é sua maior necessidade?Se ao longo da sua apresentação você conseguir abordar todas essas questões de maneira clara e precisa, a chance de conseguir levantar recursos será grande.Pelo que presenciei em Israel, os empreendedores já entenderam o caminho das pedras para sair de uma startup e se tornar uma scaleup: começar com um bom time, focar nos usuários, definir os trabalhos a serem feitos e encontrar os early adopters. Em resumo: Think big, Start small, Move fast, Make history.

Os investidores nos Estados Unidos seguem atentos nesta quarta-feira (17) às negociações sobre o teto da dívida entre o presidente Joe Biden e os líderes do Congresso. Um acordo ainda está longe de ser feito, como destacou o republicano Kevin McCarthy, presidente da Câmara, mas disse que houve uma “melhora” na estrutura das negociações.

No Brasil, com a agenda está esvaziada, os investidores irão reagir aos resultados corporativos referentes ao primeiro trimestre deste ano, com destaque para Bradesco (#BBDC4). Além disso, as atenções se voltam para o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que dará entrevista ao vivo para a rádio CBN às 8h.

“Iniciamos o ano de 2023 diante de muitos desafios, mas a nossa plataforma global diversificada continua se mostrando uma fortaleza”, disse o CEO Global da JBS, Gilberto Tomazoni. “Medidas de gestão operacional e melhoria significativa de cenário já apontam para uma performance mais positiva e de acordo com o nosso potencial.”

“O escândalo que nós vimos com a Petrobras nos anos de 2015/2016, fez com que os investidores e o mercado como um todo passassem a olhar para a Petrobrás com outros olhos e até hoje o próprio PT não consegue aprovar as coisas com a facilidade que aprovava no passado”, afirma Rossetti. “Eu acredito que a Lava-Jato foi uma grande experiência negativa e por outro lado positiva para que nós ficássemos mais espertos com questões de governança corporativa das empresas”, finaliza o CEO da Melver.

Após os anúncios de política monetária do Fed, do Banco Central Europeu (BCE) e do Banco Central brasileiro, será a vez do Banco da Inglaterra (BoE) em decidir sobre os juros. O mercado acredita em uma elevação de 0,25 ponto percentual na taxa, assim como fez o BCE, para 4,50%.

Infelizmente, muitos contribuíram para isto. Em algum lugar, começamos a ensinar – equivocadamente – que o Brasil tinha sido uma terra de ladrões e degredados e que nosso passado era vergonhoso. Passamos a enfatizar só o negativo. E com isto, transformamo-nos naquilo que passamos a acreditar que éramos: um país de terceira classe.

“A recepção do público de tudo que é novo sempre demanda mais investimentos e demora mais tempo de conversão.  A gente sabe que existe um grande bloqueio ainda cultural, a questão da compra. E quebrar todo esse paradigma de que são peças que estão realmente em ótimo estado e que você pode ter uma experiência positiva. Como antes antes elas não haviam tido, que é um pedido ali de uma peça usada, com uma experiência de uma peça nova”.