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• 2024-07-20 01:09:28

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As vendas do comércio eletrônico no Brasil perderam força em julho, na contramão do crescimento global do varejo, na esteira do o avanço da vacinação contra a Covid-19, mostrou uma pesquisa nesta terça-feira.

Com 96 anos de existência e listada na B3, Bolsa de Valores de São Paulo, desde 1980, a Kepler Weber responde hoje por aproximadamente 40% do mercado de pós-colheita no Brasil. No mundo, a empresa está presente em mais de 50 países, de cinco continentes diferentes.

A Lojas Renner afirmou não ter pago resgate de qualquer espécie por dados após o ataque cibernético sofrido pela empresa no último dia 19 de agosto. Em atualização divulgada, nesta terça-feira, a varejista diz não ter tido nenhum contato com os autores do ataque, assim como não realizou negociações com os responsáveis.

De acordo com Nathalia Dirani, gerente de marketing da Serasa, democratizar a educação financeira de qualidade é um dos caminhos da Serasa para atingir o seu objetivo de tornar a vida financeira do brasileiro cada vez mais saudável e facilitar o acesso ao crédito: “Ao unirmos nosso conhecimento com os influenciadores, queremos levar o conteúdo educativo para um número cada vez maior de pessoas. Percebemos também que a geração Z é bastante preocupada com sua saúde financeira: em junho, por exemplo, 18% dos acordos fechados no Serasa Limpa Nome foram de pessoas entre 18 e 25 anos. Por isso, nos comprometemos a cada vez mais entregar conteúdo de qualidade para todos os públicos”, explica.

“Além da tradição de uma empresa quase centenária, vamos mostrar no Kepler Day que a companhia está preparada para este novo momento, que pede inovação, investimentos em tecnologia e foco na sustentabilidade”, comenta Paulo Polezi, CFO da Kepler Weber.

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A companhia ainda pretende continuar suas operações com o Nordeste de forma on-line. Sobre as lojas físicas, tirando a de Salvador que há risco de desligamento, a Etna ainda tem seis lojas físicas, sendo quatro em São Paulo, uma no Rio de Janeiro e outra no Distrito Federal.

O caso é o mais recente de uma série de problemas decorrentes da falta de peças e produtos na Grã-Bretanha atribuídas a uma combinação de Brexit e a pandemia de covid-19.

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Entre as soluções consideradas possíveis, está a de retirar do alcance do teto de gastos apenas o “excesso de crescimento das dívidas judiciais, isto é, cerca de R$ 30 bilhões de aumento acima do previsto para 2022, mantendo uma regra semelhante para anos seguintes. Outra opção é remover a despesa com precatórios do teto e recalcular o limite desde a sua origem, em 2016. Há também uma ala que defende abrir o diálogo com governadores, que são credores de R$ 16,6 bilhões em 2022.

Ainda de acordo com o jornal, a companhia vai ficar de fora da compra de refinarias da estatal, pois avalia se tratar de um negócio de risco que pode atrapalhar seu crescimento.

Ao publicar os números, a pasta defendeu que os produtores incorporem a prática de contratar o seguro rural às suas atividades, já que a medida protege o agricultor em caso de uma quebra de safra, por exemplo.