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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Além das faces digitais publicitárias, a Eletromidia ainda é a responsável pela comercialização dos patrocínios das bikes e do app da Tembici.

Por três motivos: (i) a necessidade de sentir-se aprovado internacionalmente em tudo o que faz; (ii) embates em discussões inúteis com pouca originalidade na apresentação de soluções eficazes nos grandes debates globais; e (iii) um viés multilateralista mais atrelado ao interesse de alguns agentes diplomáticos e menos aos interesses do estado brasileiro.

Silicon Valley Bank (SVB).Foto: Reprodução, DivulgaçãoApós não encontrarem um comprador para o Silicon Valley Bank, reguladores americanos planejam uma nova tentativa de leiloar o SBV.

O Federal Reserve (Fed), inclusive, juntou-se a outros bancos centrais e anunciou uma operação conjunta de liquidez. O grupo de BCs, incluindo o Banco do Canadá, Banco da Inglaterra (BoE), Banco do Japão (BoJ), Banco Central Europeu (BCE) e Banco Nacional Suíço, concordou em aumentar a frequência de seus acordos de linha de swap em dólares americanos de semanal para diário.

NoBrasil, A Confederação Nacional da Indústria (CNI) mostrou que a evolução da confiança foi dividida: enquanto 14 setores mostraram queda na confiança, outros 15 mostraram alta. Com isso, empresários de 17, dos 29 setores considerados, estão confiantes. Apesar disso, o Índice de Confiança do Empresário Industrial (ICEI) caiu em todos os portes de empresa (pequenas, médias e grandes indústrias) e na maioria das regiões do Brasil, exceto a região Sul, que mostrou alta.

“Esta é uma solução comercial e não um resgate”, disse Karin Keller-Sutter, ministra das finanças suíça, em entrevista coletiva no domingo.

Assaí (ASAI3)– A atacadista comunicou, via fato relevante, que o Casino vendeu as 254 milhões de ações de emissão da atacadista na oferta pública, incluindo cerca de 2,3 milhões de American Depositary Receipts (ADRs). Considerando a alienação de R$ 16 por ação — desconto de 1,5% em relação ao fechamento da véspera (R$ 16,25) —, o grupo francês levantou o montante de R$ 4,064 bilhões.

Terça-feira (21 de março)

Entre os detalhes do projeto está o prazo da execução que é de 36 meses e o prazo de carência do contrato também de 36 meses. Já o prazo total do contrato é de 144 meses.Além disso, a liberação dos R$ 175.710.888,55 milhões será em 6 parcelas semestrais, conforme Plano de Trabalho inscrito no projeto.

Logo, a conjuntura pesa na receita dos empréstimos dos bancos e é um problema maior para bancos menores por mais de um motivo.

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