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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

“Como muitas empresas, nossos negócios foram afetados pelo atual cenário macroeconômico, e o crescimento de usuários e de receita não acompanhou nossas expectativas”, informou o novo CEO da Twitch, Dan Clancy.

2W Energia. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA 2W Energia comunicou ao mercado nesta sexta-feira (10), o reposicionamento de negócio ampliando sua atuação com a oferta de serviços financeiros e de sustentabilidade.

Entre os indicadores econômicos locais, o IBGE deve divulgar a taxa de desemprego do trimestre encerrado em janeiro. A previsão dos economistas está para uma estabilidade em 7,9% no período.

A complexidade dessa estrutura é nítida dado que o ativo inicial, ou a hipoteca, servia como lastro de vários reagrupamentos e securitizações para serem vendidos a investidores internacionais e depositantes domésticos, que certamente mal ou absolutamente nada conheciam sobre a solidez e o risco de crédito dos lastros utilizados na estruturação desses ativos. Neste momento o papel das agências de rating se torna crucial. Baseado na premissa equivocada ou eventualmente maculada por um conflito de interesses evidente na relação entre cliente e provedor de serviços, essas agências de rating costumeiramente avaliavam esses ativos como investimentos de baixo risco, conferindo a eles ratings “AAA” e “AA”. A possibilidade de conflito de interesse é gritante e ingrediente para infindáveis debates sobre o papel dessas agências na crise que se instalou. Dada a complexidade dos títulos colocados à venda por esses bancos de investimentos, bem como os ativos que foram utilizados como lastro para a estruturação desses títulos, é óbvio que a maior parte dos compradores e investidores avaliariam esses investimentos através das lentes de uma agência de ratings. Bancos comerciais ao redor do mundo, autoridades monetárias, empresas e investidores internacionais, sedentos por ativos com remuneração acima dos títulos norte-americanos e com rating AAA ou AA, pareciam ser a receita ideal para o sucesso dessa inovação financeira. Nesse ponto fica evidente também o risco de contágio existente no mercado financeiro internacional, se algo acontecer com essa estruturação financeira ou se eventualmente os lastros, que foram utilizados para a estruturação desses produtos não forem honrados.

A população ocupada (98,6 milhões) registrou redução de 1,0% (menos 1 milhão de pessoas) ante o trimestre anterior e alta de 3,4% (mais 3,2 milhões) no ano.

Silicon Valley Bank (SVB).Foto: Reprodução, DivulgaçãoNas últimas semanas, o anúncio da falência do Silicon Valley Bank (SVB) tem causado um temor nos mercados, evidenciando o setor bancário no cenário internacional. Refletindo inclusive, em uma startup do Canadá em uma situação bem complicada.

Janeiroveio relativizando esses receios, com dados que mostravam uma inflação cedendo e uma economia americana ainda resiliente, um inverno menos rigoroso na Europa, a reabertura chinesa e a possibilidade de um soft landing sendo colocada na precificação de ativos. O mês surpreendeu com ativos de risco performando bem e uma reversão do que vimos em 2022, contrariando as expectativas do mercado.

Em oposição ao atual bear market, a exchange de criptomoedas Bybit seguiu avançando a passos largos, alcançando um crescimento de cinco vezes no volume de trading de futuros, de $2,8 bilhões para $13,8 bilhões até o momento, de acordo com a CoinGecko.

Em fato relevante, a Americanas recorda que o Plano de Recuperação Judicial, que ainda segue em discussão e está sujeito a revisões e ajustes. Ainda reflete discussões mantidas, até a presente data, entre a companhia, seus acionistas de referência, os seus principais credores e outros stakeholders.

IndicadoresNo Reino Unido, o Índice de Preços ao Consumidor (IPC) atingiu a marca de 10,4% em fevereiro na comparação anual, voltando a subir após três meses de desaceleração, conforme mostrou o Escritório de Estatísticas Nacionais (ONS). O resultado é bem maior do que as expectativas dos investidores, que aguardavam 9,9% no período.

Cenário Corporativo3R Petroleum (RRRP3)– A petroleira comunicou que a Petrobras (PETR3; PETR4) ratificou a continuidade do processo de transição do Polo Potiguar. A companhia negocia a compra do ativo junto à estatal, que recentemente teve seu programa de desinvestimentos suspenso por 90 dias.

Por fim, segundo a empresa, esse impacto foi mitigado, em parte, pela revisão tarifária do ciclo 2022/23 de 17 contratos de transmissão.

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