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No entanto, o gestor explicou que nesse nível de desconto que o BBSA3 está agora com o último resultado, o Banco do Brasil deveria fechar um gap de 40% em relação a valores dos outros bancos.
O índice CAC 40, referência para o mercado acionário da França, recuou 0,3%, uma das menores perdas entre os pares europeus, com algum suporte do salto de 5% nas ações da fabricante de artigos de luxo Kering, que relatou um forte crescimento nas vendas trimestrais impulsionado por sua marca Gucci. Hermes ganhou 1,1%.
Além disso, membros do Fomc concordaram em continuar reduzindo o ritmo mensal de compra de ativos, encerrando-as em março.
Com relação ao mercado de açúcar, Mussa reafirmou que a companhia está altista no longo prazo, à medida que a Índia (segundo produtor de açúcar) utiliza mais cana para a produção de etanol.
Conde explicou que antigamente o investidor comprava as ações da Itaúsa para receber dividendos do Itaú (ITUB3 e ITUB4) – na época, 95% do resultado de Itaúsa vinha do Itaú, ou seja, na hora de comprar o ativo, vinha um desconto de 20% a 25%.
O dólar começou a semana descendo a novas mínimas em cerca de cinco meses, com o real entre as divisas globais de melhor desempenho no dia, ainda embalado pelo atrativo juro oferecido pelo Brasil.
Nesse sentido, o analista ressaltou que vale a pena ficar atento na faixa dos R$ 34,40, que se perdida, vai perder suas principais médias que têm servido de suporte importante para o papel.
No quarto trimestre, o lucro do banco aumentou 42% em relação ao mesmo período de 2020, para R$ 1,744 bilhão, com uma rentabilidade de 19,4%.
O principal índice acionário da bolsa brasileira encerrou em alta novamente nesta quarta-feira (16), marcando o sétimo dia consecutivo de alta.
Cruz reiterou a jornalistas que a EDP tem como estratégia aumentar a sua exposição a ativos de geração solar, enquanto busca reduzir o número de hidrelétricas em seu portfólio. A expectativa é somar em 2022 uma capacidade de geração fotovoltaica de 650 MW a 700 MW.
No final de janeiro, a Superintendência do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), recomendou ao Tribunal da autarquia a aprovação da aquisição do Grupo BIG Brasil pelo Carrefour Brasil, mas condicionou o negócio ao desinvestimento de algumas unidades do atacarejo.
A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.
Habitação (0,18% para 0,07%), Comunicação (0,76% para 0,51%) e Vestuário (0,62% para 0,54%) também apresentaram decréscimo na taxa de variação. Nessas classes de despesa, os principais alívios foram de condomínio residencial (1,40% para 0,03%), mensalidade para TV por assinatura (2,13% para 1,07%) e roupas masculinas (0,64% para 0,37%), respectivamente.
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