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• 2024-07-14 13:29:45

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Conforme mostrou o comunicado, a instituição afirmou que o reforço de liquidez apoiará “os principais negócios e clientes” do banco, à medida que o Credit Suisse “toma as medidas necessárias para criar um banco mais simples e focado nas necessidades do cliente”.

5º: 29 de setembro

“Ïsso tem sido um problema crônico para a China, só que vale a pena lembrar que o auge do problema que foi lá em 2018, era um sistema de produção muito mais informal. Portanto muito mais suscetível a esse tipo de problema. Desde então, tem ficado muito mais profissional, ou seja, muito menos suscetível a esse tipo de problema”, explicou o especialista.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Loja das Americanas Foto: Divulgação, Lojas AmericanasNo final da noite desta segunda-feira (20), a Americanas informou ao mercado a aprovação dos termos e condições do plano de recuperação judicial pelo Conselho de Administração.

Os investidores também ficarão bem atentos ao próximos dados de emprego e de inflação norte-americanos, uma vez que serão cruciais para a decisão do Federal Reserve na próxima reunião de política monetária.

Quando receber a restituição?A restituição deste ano será semelhante à do ano anterior. Ou seja, são 5 lotes, a serem pagos no período entre maio e setembro, além dos lotes residuais. Vale destacar que, quanto antes for feita a declaração, mais cedo será paga a restituição.

No cenário corporativo, o Magazine Luiza (MGLU3) reverteu o ebtida negativo de R$ 7,9 milhões para R$ 642,3 milhões, conforme mostrou seu resultado na noite de quinta-feira. O Ebitda ajustado avançou 176,7%,  de R$ 243,5 milhões no quarto trimestre de 2021 para R$ 673,7 milhões.

Nesse sentido, são boas alternativas, dado que, atualmente, a taxa Selic e a taxa do IPCA estão altas. “O investidor consegue uma excelente rentabilidade com risco zero ou com risco muito baixo”, destacou.

“Os números mostram que não estamos buscando crescer a qualquer custo. A margem cresce em conjunto com o lucro e a geração de caixa”, prossegue Alvarenga, que aponta os investimentos em digitalização e escala para o aumento das margens.

Confira a agenda de indicadores econômicos da semana entre os dias 20 e 24 de março: