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Nesse sentido, o Banco Central da Suíça irá fornecer um empréstimo de 100 bilhões de francos suíços (US$ 108 bilhões) para apoiar a operação, que deve ser concluída até o fim do ano.

No entanto, o mercado parece ter “caído na real” de que a batalha contra a inflação está longe de ser finalizada.Fevereirotrouxe de volta o receio com a inflação e a sua derivada da necessidade do remédio amargo dos juros. Ou seja, o processo de aperto monetário pelos bancos centrais continua e ainda não há visibilidade suficiente para estimar ou prever com algum grau de confiança quando esse se encerrará.

Quando receber a restituição?A restituição deste ano será semelhante à do ano anterior. Ou seja, são 5 lotes, a serem pagos no período entre maio e setembro, além dos lotes residuais. Vale destacar que, quanto antes for feita a declaração, mais cedo será paga a restituição.

A Eletrobras no acumulado de 2022, viu seu lucro cair 36% na comparação anual, a R$ 3,638 bilhões. Impactado, sobretudo, pela contabilização das despesas previstas para o Plano de Demissão Voluntária (PDV), no montante de R$ 1,260 bilhão.

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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Petróleo: Relatório Mensal da Opep9h30 – EUA: Índice de Preços ao Consumidor (Fevereiro)16h – Argentina: Índice de Preços ao Consumidor (Fevereiro)17h30 – EUA: Estoques de Petróleo – ADP23h – China: Produção Industrial e Vendas no Varejo (Fevereiro)

Felizmente, o FED, o departamento do Tesouro e o Federal Deposit Insurance Corporation ou FDIC (semelhante ao nosso Fundo Garantidor de Crédito – FGC) agiram prontamente, garantindo o depósito dos clientes acima dos US$250 mil, como estabelecido pelo FDIC, dado que mais de 90% dos depositantes detinham contas com valores acima de US$250 mil.

A taxa de desemprego do trimestre móvel de novembro de 2022 a janeiro de 2023 ficou em 8,4%, alta de 0,5 ponto percentual ante o trimestre de outubro a dezembro de 2022 (7,9%) de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) nesta sexta-feira (17).

Localiza (RENT3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Localiza (RENT3) reportou ao mercado os resultados do quarto trimestre de 2022. O ebtida da companhia subiu 30,8%, avançando para R$ 2,164 bilhões. Com isso, a margem Ebitda ajustada foi de 67,6% de outubro a dezembro, avanço de 4,2 pontos percentuais (p.p.) ante 63,4% um ano antes.

“Estas medidas são um movimento decisivo para fortalecer o Credit Suisse, à medida que continuamos nossa transformação estratégica para agregar valor aos nossos clientes e outras partes interessadas”, afirmou o CEO do banco, Ulrich Koerner, em comunicado.

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