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Paulo Whitaker/ReutersNão é só o medo de perder que faz o investidor ter um desempenho ruim no Mercado. A ganância de querer ganhar todo o dinheiro do mundo, o máximo, além do possível, também pode ser responsável pela sua inconsistência.
Telefônica. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta quarta-feira (10), a Superintendência Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a operação entre a Telefônica Brasil, Winity II Telecom Ltda e Winity S.A.
Além disso, a Winity ainda cederá à Telefônica o direito de uso de infraestrutura passiva que permitirá a ampliação de cobertura para serviços de telecomunicações da Telefônica em determinadas localidades.
Além disso, os Barômetros Globais sobem ligeiramente em maio, refletindo o ritmo ainda fraco de atividade econômica mundial na maioria dos países e um otimismo moderado, em parte associado à recuperação gradual da economia chinesa, segundo a Fundação Getulio Vargas (FGV).
Em abril, os ganhos médios por hora de todos os funcionários em folhas de pagamento privadas não agrícolas aumentaram 16 cents de dólar, ou 0,5%, para US$ 33,36.
Em relação aos municípios, o Tesouro não cobriu débitos atrasados de prefeituras este ano.
A CPFL (CPFE3) anunciou um lucro líquido de R$ 1,651 bilhão no 1T23, valor equivalente uma alta de 42,1% em relação ao mesmo período reportado no mesmo trimestre do ano passado. Segundo release de resultados, o lucro obtido no trimestre foi “favorecido principalmente pelos bons resultados obtidos nos segmentos de distribuição e geração”.
Foto: Banco Central/Agência BrasilO Comitê de Política Monetária (Copom), do Banco Central (BC), anunciou nesta quarta-feira (3) que optou por manter a taxa básica de juros, aSelic, em13,75%ao ano. Com a decisão, a autarquia segue pela sexta reunião consecutiva com a taxa nesse patamar.
Contratação excessiva de funcionários, aquisição incontrolável de clientes, foco intenso na engenharia e arrecadação de uma grande quantidade de dinheiro cedo demais, são alguns exemplos de escalabilidade prematura.Afinal, existe alguma estratégia para evitar essas falhas? Sim! Crie algo que as pessoas (consumidores) realmente querem e/ou precisam. E o que fazer para reduzir o risco de falha? Uma forma é por meio de ciclos rápidos de iteração e experimentação, validando os aprendizados obtidos até chegar em um produto pronto para o mercado.
Cade aprova compra de Empiricus e Vítreo pelo BTG PactualO fundo de investimento imobiliário do BTG Pactual (BPAC11) em parceria com a Log Commercial Properties (LOGG3) teve um volume de demanda muito acima do suportado. Com isso, a oferta de subscrição encerrou-se em menos de seis horas após a abertura, segundo fontes ouvidas pela BM&C News.
Os índices futuros dos Estados Unidos operam em leve queda nesta quarta-feira (10), com os investidores em compasso de espera para os dados de inflação. Projetado para ficar estável em abril na base anual, o resultado pode influenciar as apostas para a próxima decisão do Federal Reserve sobre juros, que aponta para uma manutenção da taxa em junho.
Custo Brasil é um termo que descreve o conjunto de dificuldades estruturais, burocráticas e econômicas que encarecem e comprometem novos investimentos pelas empresas e pioram o ambiente de negócios no país. Ou seja, é a despesa adicional que as empresas brasileiras têm de desembolsar para produzir no país, em comparação com os países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE).
De acordo com o documento publicado pela varejista, o desempenho do GMV bruto de lojas físicas reflete a melhoria no fluxo das lojas, mas sobretudo uma maior conversão.
Qual é o problema que a sua startup resolve?Qual é o tamanho do mercado?Como funciona a solução?De que forma a sua startup se difere dos concorrentes?Qual é o cenário competitivo, já existem soluções similares?Qual é a estratégia (tração)?Quem faz parte da sua equipe, qual é a experiência dessas pessoas (fundadores, C-levels e assessores)?Do que a sua startup precisa, qual é sua maior necessidade?Se ao longo da sua apresentação você conseguir abordar todas essas questões de maneira clara e precisa, a chance de conseguir levantar recursos será grande.Pelo que presenciei em Israel, os empreendedores já entenderam o caminho das pedras para sair de uma startup e se tornar uma scaleup: começar com um bom time, focar nos usuários, definir os trabalhos a serem feitos e encontrar os early adopters. Em resumo: Think big, Start small, Move fast, Make history.
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