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No entanto, eles não mencionaram quando começariam a reduzir seu enorme programa de compra de títulos, que manteve as taxas de hipotecas perto de mínimos recordes.
“Então, uma vez autorizada a troca de informação entre a instituição A e a instituição B, o cliente tem certeza que essa informação vai está transitando por uma instituição e que foi autorizada, que é supervisionada e que é regulada pelo Banco Central do Brasil. Isso dá segurança para saber que aquela informação vai ser tratada como tem que ser tratada, com todo o rigor em termos de sigilo, todo rigor em termo de de compartilhamento e uso sujeito às regras que regem o sistema financeiro e as regras que regem o sigilo das informações, entendeu? Então esse é um ponto que é super importante porque a informação vai circular dentro do sistema financeiro, de uma instituição A para uma instituição B, seja uma instituição financeira ou instituição de pagamento, tá?”, conclui Damaso.
Como os bancos ganham com isso?Agora, o que os bancos ganham com isso? Basicamente, ele consegue andar para mais perto do cliente e oferecer produtos diferenciados. Pelo menos é isso que o diretor de Cash Management do Itaú BBA, Marcos Cavagnoli, explica no programa.
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Segundo ele, o objetivo é ter efeito nulo e equilibrado na carga tributária total.
Pelo sistema atual, aprovado com ajustes hoje, 29, a bandeira verde continua sem cobrança adicional. Na bandeira amarela, a taxa passa a ser de R$ 1,874 a cada 100 kWh consumidos, alta de 39,5%. Já a bandeira vermelha 1 teve redução de 4,75% e passou para R$ 3,971 a cada 100 kWh consumidos.
O foco central do dia ainda esteve sob a reforma tributária. Isso porque, na sexta, o governo federal apresentou uma proposta ao Legislativo.
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A Vitreo anunciou recentemente o lançamento do fundo de cobre. A empresa já operava com fundo de urânio e prata. “A gente agora está desenhando um novo fundo de commodities agrícola. O fundo de crédito e de carbono a gente lançou para o público geral também, é algo que está alinhado com uma preocupação com o meio ambiente. A nossa procura é por isso, trazer esses diferentes para o público geral”, ressaltou Wachsmann.
Há ainda um aumento esperado de R$ 12,5 bilhões em gastos como abono salarial e seguro-desemprego. Neste ano, o governo adiou o calendário de pagamento do abono, espécie de 14.º salário pago a trabalhadores que ganham até dois salários mínimos. Isso reduziu a despesa obrigatória em 2021, mas vai gerar pressão em 2022.
Em 2019, seu faturamento foi de R $6,8 bilhões, com mais de 1.100 lojas em todos os estados brasileiros.
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