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• 2024-07-17 09:09:10

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“Passado o período de reforma (do alto-forno 3), pode se ter uma discussão mais detalhada sobre eventuais excedentes de caixa”, disse Ono sobre a política de alocação de capital.

Normalmente as companhias distribuem 25% do lucro líquido entre os acionistas. Os proventos podem ser feitos em dinheiro, ações, dividendo especial, juros sobre capital próprio (JCP) e direitos de subscrição.

O Itaú Unibanco (ITUB4) informou, nesta segunda-feira (18), que adquiriu 12,82% do capital social da Rede Agro Fidelidade e Intermediação, conhecida como Orbia.

Nesta segunda-feira (18), a Tupy (TUPY3) comunicou a compra da MWM do Brasil, empresa que pertence à Navistar International Corporation, por R$ 865 milhões.

“Passado o período de reforma (do alto-forno 3), pode se ter uma discussão mais detalhada sobre eventuais excedentes de caixa”, disse Ono sobre a política de alocação de capital.

Logo, serão uma classe resgatável em BDRs conforme a Opção BDRs e a outra classe resgatável em dinheiro, conforme a Opção Cash-Out (“PNs Resgatáveis”).

O artigo 10 do Código de Defesa do Consumidor diz que o fornecedor não pode colocar no mercado produto ou serviço que apresente alto grau de nocividade ou periculosidade à saúde ou segurança. Segundo a legislação que regulamenta o recall, o fornecedor é responsável por explicar qual é o defeito e alertar sobre o risco envolvido, além de orientar os consumidores sobre como evitar incidentes e o que fazer para obter reparo, substituição ou reembolso do produto.

Ainda assim, a maioria dos trabalhadores terá que permanecer no local de trabalho, e não há informações imediatas sobre como as fábricas lidarão com linhas de fornecimento interrompidas e acesso ao mercado, com fechamentos ordenados por autoridades em outras cidades e problemas portuários e de caminhões.

Braskem (BRKM5)

Segunda – feira (18) – NIS final 2

A compra dos ativos de telefonia móvel da Oi (OIBR3) por TIM (TIMS3), Vivo (VIVT3)e Claro foi concluída, nesta quarta-feira (20), informaram as empresas envolvidas na operação.

Os preços domésticos dos combustíveis aumentaram acentuadamente desde o início da guerra na Ucrânia, na esteira dos ganhos nas cotações do petróleo no mercado internacional em meio a temores de restrição de oferta.