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Não podemos esquecer ainda que um possível eixo “Moscou–Pequim–Países Árabes–Persas” é um fantasma a atormentar a mente dos EUA, por isso tanto dispêndio de energia, recursos, dinheiro e sangue!

A margem Ebitda (Ebitda sobre receita líquida) ajustada, por sua vez atingiu 28,5% entre outubro e dezembro de 2022, aumento de 3,8 pontos porcentuais (p.p.) frente à margem registrada no 4T21, de 24,6%.

O objetivo da varejista, a partir da aprovação do seu plano de recuperação, é:

Com a Europa e os EUA em crise de credit crunch, os países asiáticos, com seus modelos de crescimento voltados para exportações, viram suas receitas caírem entrando também em uma crise, que acabou se tornando mundial.

Casas Bahia, da Via (VIIA3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta sexta-feira (10), Roberto Fulcherberguer,  presidente da Via (VIIA3), dona da Casas Bahia e Ponto, afirmou que deve abrir entre cinco e dez lojas ainda neste ano, diante da estratégia de segurar o ritmo de novas unidades por causa do cenário macroeconômico.

O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda) ajustado da companhia totalizou R$ 313,5 milhões no 4T22, uma alta de 18,8% em relação ao mesmo período do ano passado.

Ásia e EuropaAs Bolsas da Ásia fecharam em alta nesta terça, após as quedas expressivas de segunda-feira, à medida que diminuem os temores de uma nova crise financeira provocada pelo colapso de vários bancos. No Japão, não houve negócios hoje devido a um feriado nacional.

“[A proposta de ancoragem fiscal] vai, numa medida inteligente, combinando curva da dívida [de um lado], de outro lado superávit, de outro lado controle do gasto. É uma medida inteligente que vai trazer bastante segurança na questão fiscal.”

Sendo assim, em cinco sessões desde o início do mês, os estrangeiros foram às compras na B3. De acordo com o dado mais recente, referente a última quinta-feira (16), houve retirada de R$ 461,10 milhões no mercado secundário da B3.

De acordo com a companhia, o resultado mais baixo é efeito também do aumento de R$ 4,475 bilhões nas provisões para crédito de liquidação duvidosa, que passaram de R$ 1,027 bilhão em 2021 para R$ 5,022 bilhões em 2022.

Desse modo, o plano arquivado prevê potencial alienação e oneração de bens do ativo permanente, inclusive sob a forma de UPIs. Incluindo, a unidade de negócios Hortifruti Natural da Terra, participação da Companhia no Grupo Uni.Co e aeronave da companhia.

“Os números mostram que não estamos buscando crescer a qualquer custo. A margem cresce em conjunto com o lucro e a geração de caixa”, prossegue Alvarenga, que aponta os investimentos em digitalização e escala para o aumento das margens.

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