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• 2024-09-19 00:56:23

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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Entre os indicadores nos EUA, o Departamento do Trabalho dos Estados Unidos anunciou que os novos pedidos de seguro-desemprego caíram para 192 mil na semana encerrada em 10 de março. O número ficou abaixo das expectativas do mercado, que esperavam 205 mil solicitações. Na semana anterior, os pedidos somaram 212 mil, conforme dados revisados.

Em suma, o SVB entrou em colapso após uma retirada maciça de depósitos, que levou os reguladores financeiros a assumirem o controle da entidade na última sexta-feira (10).

De acordo com a CSN, o negócio de revestimento de caixas, latas e materiais de aço da Prada representa cerca de 2% do faturamento consolidado do grupo.

O Banco Central também seguiu os passos do Federal Reserve e comentou sobre a situação bancária global logo no início do comunicado. “Os episódios envolvendo bancos nos EUA e na Europa elevaram a incerteza e a volatilidade dos mercados e requerem monitoramento”, afirmou o BC.

Vale lembrar que o SVB se tornou o maior banco  norte-americano a quebrar desde a crise financeira de 2008, com US$ 209 bilhões em ativos e US$ 175,4 bilhões em depósitos. 

Americanas (AMER3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoEm meio ao processo de recuperação judicial, a Americanas formaliza, com seu trio de sócios bilionários Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira um plano de recuperação para a companhia, insistindo em um aporte de R$ 10 bilhões.

Por volta das 14h50, o principal índice da bolsa brasileira opera em queda de 0,67%, cotado a 102.240 pontos.

Segunda-feira (13 de março)

Além disso, eles apontam que a administração Biden e os reguladores americanos, bem como a associação de bancos, subiram o tom com relação às criptomoedas. Isso sem contar o caso da FTX que ainda reverbera mostrando que a indústria cripto também sofre de problemas de credibilidade como os do SVB. “Portanto, longe de ser um porto seguro”, dizem.

O acordo foi negociado antes da reabertura dos mercados para negociações na segunda-feira, depois que as ações do Credit Suisse registraram seu pior declínio desde a pandemia do coronavírus. As perdas ocorreram apesar do empréstimo de US$ 54 bilhões concedidos pelo banco central suíço na semana passada.

PerspectivasOlhando à frente, as perspectivas também mostram a preocupação das empresas com a desaceleração da economia. Para o primeiro trimestre de 2023, 76 empresas S&P 500 emitiram orientação negativa de lucro por ação e apenas 21 deram guidances positivos. Olhando o ano agregado, 250 empresas do índice emitiram guidances de lucro por ação, sendo 144 negativos e 106 com orientações positivas para EPS –fonte. O gráfico apresenta a abertura setorial dessas projeções fornecidas pelas empresas.

No Brasil, a agenda econômica está esvaziada, e o mercado continuará atento à proposta do novo arcabouço fiscal. A temporada de balanços segue por aqui, com divulgações de Taesa (TAEE11), Lojas Marisa (AMAR3), Yduqs (YDUQ3), entre outros.