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Outro fator que preocupa os investidores é o risco de aumento de gastos em ano de eleição. “O somatório desses fatores levou a um deslocamento muito forte para cima da curva de juros e isso gerou movimentos de “stop-loss” (contenção de perdas)”, explica Goldenstein.
O CFO da Kepler Weber (KEPL3), Paulo Polezi, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.
Confira a entrevista na íntegra:
No mercado brasileiro, inclusive, os abates recuaram 6% no período, para 323,6 mil cabeças de gado.
O lucro geral, que reflete os investimentos de capital flutuantes do conglomerado, aumentou 6,8% ano a ano para US $ 28 bilhões no segundo trimestre.
A Viveo precificou na última quinta-feira a sua oferta inicial de ações (IPO, sigla em Inglês) a R$ 19,92 por papel. A Viveo poderá arrecadar o total de R$ 1,72 bilhão. Ações serão negociadas com o código VVEO3.
“Encerramos o segundo trimestre de 2021 registrando crescimento robusto dos principais indicadores operacionais e financeiros da Companhia, como consequência do crescimento orgânico das operações e do sucesso das recentes aquisições”, diz em nota.
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*Texto de Gabriel Monteiro
“O problema, no entanto, reside no fato de o consórcio ter sido formado justamente pelas três maiores empresas de telecomunicações do País, concorrentes entre si. Sendo a competitividade a própria essência da licitação, não há como negar que o consórcio formado pela união de empresas com grande capilaridade e poder de mercado, ao invés de aumentar a competitividade do certame, acabou por eliminar a concorrência, na medida em que restringiu o universo de participantes”, rebate o MPF.
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