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Um número crescente de companhias está redesenhando suas ofertas iniciais de ações (IPO, pela sigla em inglês) na Bolsa para terem mais sucesso na empreitada. Para ganhar agilidade, algumas diminuem o número de ações a ser vendidas ou escolhem destinar a oferta apenas a investidores institucionais, como os fundos de investimento e os de pensão, deixando as pessoas físicas de fora. Os ajustes ocorrem em um ano já de recorde de ofertas de ações no Brasil e com estimativas de o volume superar os R$ 200 bilhões no consolidado de 2021.
A Gerdau (#GGBR4) anunciou nesta quinta-feira que vai investir R$ 6 bilhões em Minas Gerais nos próximos 5 anos em aumento de capacidade produtiva de laminados e em outras iniciativas que incluem energia. A companhia disse que o investimento vai ser usado em modernização tecnológica no parque industrial de Minas Gerais. A Gerdau também anunciou que vai instalar um novo laminador de bobinas a quente na usina de Ouro Branco, com capacidade para mil toneladas por ano.
Esse processo vem encontrando dificuldade porque os investidores têm se interessado por ativos da empresa no Brasil, México e Estados Unidos separadamente.
Essas empresas, antes desconhecidas do centro financeiro paulista, sentiam uma barreira na hora de acessar o mercado de capitais. Não é por menos: das quase 500 empresas com ações listadas na B3, cerca de 300 têm sede no Estado de São Paulo. O que chama também a atenção é que oito Estados brasileiros não têm representantes (ver gráfico), um reflexo da estrutural concentração da economia nacional no eixo Rio-SP.
Três ações foram alteradas. Itaú Unibanco (ITUB4), Lojas Renner (LREN3) e Rede D’Or (RDOR3) entraram neste mês, enquanto Neoenergia (NEOE3), Rumo S.A. (RAIL3) e Tupy (TUPY3) saíram.
Produção de veículos registra retração de 4,2% em julho, diz AnfaveaAções da Lojas Marisa disparam em potencial acordo com AmericanasNa última semana, o governo de Nevada disse que pode voltar a impor o uso de máscara nesta semana no condado onde a fábrica da Tesla está localizada se as taxas de transmissão da doença não melhorarem.
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Em comunicado separado, a Marisa Lojas também afirmou que não possui neste momento qualquer acordo concreto para a realização de uma operação, seja com as Americanas, seja com outro participante de mercado.
Produtos fabricados com trabalho forçado em Xinjiang serão barrados nos EUAAs exportações da China registraram salto anual de 19,3% em julho, informou nesta madrugada a Administração Geral Aduaneira do país. O resultado foi um pouco abaixo do que esperavam analistas ouvidos peloWall Street Journal, que apontavam para alta de 20,0%. Com relação ao mês de junho, houve desaceleração ante aos 32,2% que as exportações avançaram.
A média de clientes que viajaram diariamente em julho foi de 59,7 mil, ante 22,3 mil passageiros por dia em julho de 2020, um salto de 167,7%. A Gol não operou voos internacionais durante as férias de inverno.
A PEC dos precatórios, que parcela o pagamento de decisões judiciais perdidas pela União, também deixa em atenção os riscos fiscais após o ministro da Economia, Paulo Guedes, negar que a PEC seja um calote. “Devo, não nego; pagarei assim que puder”, afirmou o ministro. As palavras, em vez de acalmar investidores, ampliaram os temores.
Segundo a Petrobras, um exemplo de diversificação de destinos é o mercado indiano, onde a Petrobras tem observado nos últimos anos incremento na venda de óleos médios de baixo teor de enxofre, como o extraído em Tupi e Búzios.
Quando começouA derrubada do Silk Road em 2013 – um comércio clandestino online onde acontecia a comercialização de drogas a armas de fogo – foi onde os agentes federais começaram a trabalhar em busca e apreensão de criptografia. O serviço secreto americano trabalha agora para criar estratégias para rastrear e apreender tokens criptograficamente construídos, o que revela a evolução dos crimes cibernéticos.
A empresa destina 1% da receita para projetos ESG. Como essa decisão foi tomada?Sempre patrocinamos vários projetos e nos questionávamos o que aconteceria caso um dia não déssemos lucro. Então, pensamos em fazer diferente. Em vez de ser atrelado ao resultado, colocamos a receita como padrão. Isso fez com que procurássemos espaço na demonstração de resultados para continuar entregando os produtos com qualidade e bom preço, mas também com preocupação ambiental e social. Foi um jeito que encontramos para que todos na empresa entendessem a maneira de fazer negócio do grupo e buscassem maneiras de atrelar as receitas a esses objetivos. Continuamos buscando resultado, mas sem ignorar esses assuntos.
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