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• 2024-08-02 22:20:38

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Bolsa de Valores B3. Foto: REUTERS, Amanda PerobelliNesta segunda-feira (30), o Ibovespa fecha em queda depois de ter passado por altos e baixos durante o pregão. Investidores permaneceram atentos às expectativas do mercado para a inflação brasileira, que aumentou pela sétima vez seguida. A revisão para cima do IPCA ocorreu em uma semana marcada por decisões de juros aqui e nos Estados Unidos.

Se olharmos este pensamento estratégico, sim, a integração, logo o Mercado Comum do Sul seria positiva para o Brasil, mas desde que se respeitasse alguns princípios: (a) o Brasil, sendo responsável pela metade da grandeza econômica, política e estratégica regional deve ser o condutor do processo e não um “líder virtual” e escravo de demandas salvadores de lideranças com competência questionável; (b) as bases de articulação, reforma e reconstrução de blocos deve seguir a linha técnica, respeitando os caminhos naturais, ou seja, começando pelos problemas econômicos; e (c) que não sejam usados os recursos dos brasileiros para salvar os amigos de seus erros, sendo isso o maior risco que se pode correr, caso se invista nesse erro.

Para o nosso caso, aqui na América, parece que este último caminho foi o escolhido para o Mercosul. Primeiro, juntaram-se os políticos para criar um espaço político onde seriam debatidos os problemas que eles acordariam como sendo os mais importantes. Para dar conta das necessidades de uma nova “Ágora” dos mandatários em negociação foram criadas as estruturas para se reunirem, bem como os cargos de comissão, as prerrogativas, definido o orçamento, locais de reunião, custos envolvidos, além de diárias pelos trabalhos realizados. Em síntese, enquanto na Europa se buscava resolver problemas técnicos para os quais seriam criadas instituições para administrar as soluções, aqui se pensava nas estruturas políticas para resolver problemas políticos e depois buscar os problemas técnicos para serem resolvidos. É uma lógica curiosa, típica de ambientes onde a política se serve do povo ao invés de servi-lo.

Em momentos de crise no mundo, os investidores costumam procurar portos seguros para alocar seu dinheiro. Nesta situação, um dos principais destinos dos recursos são os treasuries, considerados os títulos mais seguros do mundo.

O ponto de atenção do índice está para a primeira viagem internacional de Lula, para a Argentina. E os Estados Unidos, que terá uma agenda cheia de indicadores econômicos.

A entrada de pedidos teve um grande destaque para a Máquinas Burkardt+Weber, com crescimento de 23,6% vs o 4T21 e 114,5% vs o 3T22, no total a entrada de pedidos teve queda de -12,3%. A Carteira de pedidos na Burkhardt+Weber cresceu 78,2% vs o 4T21. Veja mais detalhes a seguir:

Em suma, a oferta envolveria 400 milhões de reais, com vencimento em cinco anos, com os recursos sendo destinados para “consolidação de caixa e capital de giro e investimentos em bens de capital”. A operação carregaria juros remuneratórios de CDI + 1,55% ao ano.

Em suma, desde a descoberta do rombo contábil, a Americanas enfrentou uma série de bloqueios de recursos pelos credores que por sua maioria, são bancos.

Na última segunda-feira (30), a analista técnica, Carol Daher, participou do Top News e avaliou o cenário de alguns ativos, analisando algumas perspectivas para esses papéis como o da Usiminas (USIM3). Para a analista, as ações da companhia passaram por um processo de recuperação importante e agora o preço do ativo está em um cenário importante, se preparando para alcançar um patamar que seria ideal para compra.

Leena Nair, ChannelA indiana Leena Nair assumiu o cargo de CEO da Chanel, em 2021, deixando sua marca, com a primeira mulher e a mais jovem CEO da companhia. O patrimônio líquido da empresária indiana é de US $ 5 milhões.

No Brasil, o Comitê de Política Monetária (Copom) do Banco Central manteve a Selic em 13,75% pela quarta vez seguida.

Muitos analistas apontam que outro erro da companhia foi ter investido também em empresas com foco em negócios que não faziam sentido para a operação, como a participação da Oi na subsidiária Africatel, que foi vendida para uma petroleira angolana por US$ 1 bilhão.