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A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
Avançamos muito, mas, hoje, investir ainda é privilégio de poucas. Até mesmo a nossa relação com o dinheiro é recente. Até a década de 1960, não podíamos ter conta no banco, por exemplo. O dinheiro era gerido por homens, o que nos fez ficar afastadas do tema.
E daqui para frente?A leitura dos dados econômicos mais recentes sugere uma resiliência de atividade econômica global com a consonância de uma inflação que cede, mas num ritmo mais lento que o esperado/desejado pelos formuladores de política econômica e uma inflação que ainda se mostra disseminada entre diferentes setores.
Ou seja, sob o ponto de vista de investimentos, temos um ambiente que se mostrou resiliente a diferentes cenários de crise, uma economia que apresentou crescimento a longo prazo e o qual foi refletido e percebido pelas alternativas de investimento em renda variável, que se mostrou capaz de oferecer uma alternativa confiável para investimentos de renda fixa, e que, por fim, permite a constituição de uma poupança em moeda forte e de aceitação global.
Gustavo Scarpa, jogador do Palmeiras. Foto: Reprodução, PalmeirasOs jogadores do Palmeiras alegam que perderam cerca de R$ 11 milhões para uma empresa de criptomoedas que oferecia rendimentos de até 5% ao mês.
Tenha em mente que as pessoas físicas não podem investir diretamente em qualquer índice. O desempenho passado não garante resultados futuros.Saindo do universo de renda variável e indo para renda fixa, na história moderna, desde que o mundo abandonou o padrão ouro na economia os EUA nunca deram calote em sua dívida. Ou seja, o governo americano honrou os compromissos com seus credores, aqueles que investem em seus títulos públicos. E ainda que todo investimento guarde em si algum risco, osfed fundssão considerados uma referência global usada como a taxa referencial livre de risco.
O Banco Central da Suíça, o National Bank of Switzerland, já avisou que proverá os recursos necessários para que não ocorra novamente uma crise bancária na Suíça, e na Europa, com enorme preocupação aviltada pelo European Central Bank (ECB).
Loja da Magazine Luiza. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNa última quinta-feira (17), a empresária e dona do Magazine Luiza, Luiza Trajano afirmou que o setor varejista “não está desesperado” com a política econômica do governo Lula (PT), e garantiu que os varejistas querem dialogar com o governo.
1. Histórico dos principais executivos.
“A primeira coisa que você pode fazer para apoiar o futuro desta instituição é ajudar a reconstruir nossa base de depósitos”, declarou Tim Mayopoulos. “Estamos fazendo todo o possível para reconstruir, restaurar a confiança e continuar apoiando a economia da inovação.”
CSU Digital. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA CSU Digital (CSUD3) divulgou ao mercado o resultado do quarto trimestre de 2021, nesta terça-feira (21), registrando mais um trimestre de crescimento nas principais linhas de seu balanço. O Ebitda cresceu 11,5% na comparação trimestral, alcançando R$ 42,7 milhões, se mantendo em contínua expansão, em face dos ganhos de produtividade e escala.
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