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• 2024-07-06 07:12:35

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Hackers atacam centenas de empresas e exigem resgate de US $ 70 milhõesApp chinês de caronas Didi estreia na bolsa fechando em US$ 67 bilhõesO ritmo das ofertas destaca o movimento de crescimento e mostra que os IPOs continuam a ser a rota preferida para o mercado, apesar do aumento das listagens diretas, que não têm subscritores e vêm com taxas de consultoria muito mais baixas. Wall Street comemora, e a tendência é que o movimento persista em aceleração.

Além disso, diz ele, o IBGC recomenda que o presidente executivo não faça parte do colegiado, mas seja regularmente convidado às reuniões. “O conselho tem de agir no melhor interesse da companhia, ainda que suas decisões sejam conflitantes com os objetivos de curto prazo do acionista”, diz ele. “Há reuniões que precisam ser realizadas sem a presença do principal executivo e é necessário evitar constrangimentos para ambos os lados.”

Ainda de acordo com o fato relevante, as empresas deverão compor um acordo de acionistas e um acordo master de distribuição e franquia em até 90 dias.

GovernançaMas há outras questões. A governança corporativa, por exemplo, está longe das práticas de empresas abertas. O conselho de administração é formado por apenas três pessoas, sendo uma delas Hang. Atende à determinação da Lei das Sociedades Anônimas (SAs), mas não à indicação do colegiado ser composto por entre 5 e 11 membros, feita às empresas de capital aberto pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

O ataque de ransomware do REvil, executado pelo grupo na sexta-feira, foi um dos mais dramáticos em uma série de hacks que chamam cada vez mais a atenção.

Os EUA estão produzindo cerca de 2 milhões de barris por dia menos do que antes da Covid, e a produção permaneceu estável mesmo com o aumento dos preços. A indústria dos EUA tornou-se mais disciplinada devido às demandas de acionistas e credores. As empresas de petróleo também enfrentam demandas de sustentabilidade e pressão para reduzir o carbono.

Já nesta data, o dólar à vista tem leve alta de 0,10%, a R$ 5,096 na compra e R$ 5,097 na venda, enquanto o contrato do dólar futuro com vencimento para agosto abriu em queda, mas passou a ter alta de 0,16%, a R$ 5,114.

https://vimeo.com/event/845002A Magazine Luiza (MGLU3) comprou a Bitt55, uma plataforma de tecnologia para processamento de cartões de débito e crédito na nuvem do Banco BS2. O negócio foi aprovado, sem restrições, pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e não foram divulgados valores. A aprovação da superintendência-geral do Cade foi publicada nesta terça-feira (6) no Diário Oficial da União (DOU).

Fonte: Agência Senado

Mas, como a Ser havia feito uma oferta inicial e não concordou com a venda da Laureate para Ânima, entrou com uma ação judicial e arbitral. Após um período de discussões, as partes fizeram um acordo, com a Ser retirando as queixas e, em contrapartida, teria preferência de venda de cinco instituições de ensino da Laureate: centros universitários UniRitter e Fadergs, em Porto Alegre, e IBMR, no Rio, Faculdade Internacional da Paraíba (FPB), Centro Universitário dos Guararapes (UNIFG) e Cedepe Business School. A Ser não ficou com as faculdades do Sul e Sudeste.

O levantamento aponta que cerca de 25 mil servidores recebem proventos que extrapolam o limite constitucional, o que representa um gasto anual de R$ 2,6 bilhões.

Tributação de dividendosA proposta dareforma tributária, apresentada pelo governo federal, colocaram em pauta alguns pontos que chamaram a atenção do investidor, principalmente por conta da tributação de dividendos. Alguns deles são a redução em cinco pontos percentuais da alíquota do Imposto de Renda para empresas; o fim dos juros sobre capital próprio (JCP); e a criação de um imposto de 20% sobre dividendos.

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A Kaseya informou que os 50 grandes clientes afetados estão em uma base de 35 mil, que usam a tecnologia da empresa para gerenciar infraestruturas de empresas locais e pequenas com menos de 30 funcionários, “como consultórios de dentistas, pequenos escritórios de contabilidade e restaurantes locais, que fazem parte de uma base de 800 mil a 1 milhão de clientes.

A tempestade perfeita da IMCA pandemia trouxe enorme pressão às operações da IMC. O primeiro e mais óbvio foi: a maior parte de seus restaurantes está em shoppings, aeroportos ou rodovias — e, em meio às restrições impostas pela Covid-19 desde o ano passado,o fluxo de clientes caiu drasticamente.