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Satya Nadella, MicrosoftEm 1992, Satya Nadella passou a trabalhar na Microsoft, assim, se destacou na companhia, e anos depois, assumiu o cargo de vice-presidente da Microsoft. Em seguida, tornou-se CEO da companhia. O patrimônio líquido estimado de Satya Nadella é de pelo menos US $ 198 milhões.

No longo prazo, os economistas fizeram apenas uma modificação em 2025, com a taxa Selic finalizando o ano em 9,00%. A estimativa anterior estava em 8,50%.

Por fim, o economista-chefe da Suno destacou que a sinalização que o governo está dando de aumento de gastos pode a criar um ciclo ruim. “Ao meu ver, o governo deveria arrumar a casa no primeiro ano”” comentou.

A companhia anunciou perdas líquidas de 105 milhões de euros no quarto trimestre do ano passado e de € 1,605 bilhão no conjunto do ano passado, em grande parte devido ao recall dos respiradores.

Em meio ao receio e à busca por proteção, vejo conscientização:

O retorno da executiva ao clube acompanha a alta das ações do grupo varejista, hoje dono de marcas como KaBuM!, Netshoes, Época Comésticos, além da própria Magalu. Desde o início do ano até a tarde de ontem, 1º de fevereiro, os papéis da companhia subiram 61,39% .

“Esse é um mercado mais resiliente, até porque ele está associado ao mundo dos alimentos, ele, independente de contexto macroeconômico, ele tende a se comportar melhor. Eu também trouxe o ponto que o equilíbrio de oferta e demanda para cartões especiais como estes, ele tem um equilíbrio justo. Isso veio assim especialmente pelo grande acréscimo de demanda que aconteceu ao longo dos últimos 2-3 anos. Então,a dinâmica de preço segue justamente essa lógica de um equilíbrio justo de oferta e demanda e, portanto, as políticas de preço da Klabin vão seguir esse aspecto.”

Sede da Petrobras (PETR4). Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente da Petrobras, Jean Paul Terra Prates, indicou hoje (2) cinco novos integrantes para a composição da diretoria executiva da estatal, são eles: Claudio Schlosser, para a diretoria executiva de Comercialização e Logística; Carlos Travassos para a diretoria executiva de Desenvolvimento da Produção; Joelson Falcão foi designado para a diretoria executiva de Exploração e Produção; William França indicado para a diretoria executiva de Refino e Gás Natural e Carlos Augusto Barreto para o cargo da diretoria executiva de Transformação Digital e Inovação.

Este cenário de policrise inclui: (i) o aumento crescente do custo de vida; (ii) os desastres naturais e extremos do tempo; (iii) confrontos geoeconômicos; (iv) falha na mitigação da mudança climática; (v) erosão da coesão social e polarização da sociedade; (vi) incidentes ambientais em larga escala; (vii) falha na adaptação das mudanças climáticas; (viii) crimes cibernéticos e insegurança cibernética; (ix) crises nos recursos naturais, e (x) migração involuntária em larga escala.

A mesma lógica se aplica ao caso Maddof, por que é que seus investidores questionariam a empresa se eles recebiam retornos estáveis de aproximadamente 1% ao mês, praticamente sem volatilidade, quando os demais hedge funds da indústria sofriam com enormes flutuações? Talvez seja aquela lógica de não mexer no time que está ganhando. Mas pensando em seus concorrentes que estavam perdendo market share, se Maddof possuía uma estratégia tão boa e tão rentável, por que é que ninguém teve a ideia de ao menos copiá-lo durante tantos anos?

Antes de mais nada, a teoria, e a pratica com o euro, nos mostra que os países membros de uma OCA devem ter economias estáveis e controle fiscal, e endividamento baixo para que não exportem inflação e recessão entre si, e que tenham “business cycles” similares para que a política monetária únicas não beneficie ou penalize nenhum país.

No Brasil, a mensagem mais dura do Comitê de Política Monetária (Copom) na última quarta-feira esvaziou as probabilidades de um corte na taxa Selic ainda este ano. Com isso, o Boletim Focus, previsto para hoje, deve trazer uma revisão das expectativas para a taxa de juros. Também para terça está previsto a ata do Copom.

Talvez seja no cenário internacional que Lula poderia construir um legado de maior valor pessoal e com impacto positivo para o Brasil. Afinal, seu antecessor, Jair Bolsonaro, adotou – por ignorância e má assessoria – uma postura conflitiva com o mundo, o que lhe prejudicou substancialmente na construção de uma imagem positiva. É hora de reverter esta imagem e o governo atual, em razão de sua capilaridade, pode ter uma presença internacional muito maior. Não é, no entanto, na área ambiental que a liderança brasileira alterará a agenda internacional. Afinal, já se esclareceu que a Amazônia não é o pulmão do mundo e considerando os resultados dos governos anteriores do próprio Partido dos Trabalhadores tampouco se deve acreditar que haverá uma alteração que surpreenda o mundo.

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