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Confira a análise sobre o Magazine Luiza (MGLU3), feita pela Georgia Jorge, analista da BB-BI, para a BM&C News.
Acesso internet celularA ‘Nova Oi’ (OIBR3) divulgou nesta segunda-feira (19) o seu plano estratégico que prevê o Ebtida (Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de R$ 1,9 bilhão a R$ 2,3 bilhões em 2024, com receita líquida de R$ 14,8 bilhões a R$ 15,5 bilhões.
A companhia prevê publicar neste ano a atualização plano de negócios para o período 2022-2026, já considerando aspectos da capitalização, e também poderá participar de leilões de transmissão, se fizerem sentido estratégico para a empresa.
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O leilão do 5G deve movimentar R$ 44 bilhões entre investimentos e outorga, informou aAgência Nacional de Telecomunicações (Anatel)ao Tribunal de Contas da União (TCU).
Estes e outros assuntos você também acompanha ao longo do dia durante a programação da BM&C News no YouTube. Confira os principais destaques para esta sexta:
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No Brasil, a líder de mercado tem 27 fábricas (integradas e moagens), que podem fazer 36 milhões de toneladas. Com Pecém e duas aquisições – Canadá e Espanha -, a VC está crescendo 9% neste ano.
Yellen: gastos associados ao Plano de Resgate Americano estão ajudando na recuperação da economia americana.A Secretária do Tesouro Janet Yellen, alertou que os preços podem continuar subindo por mais vários meses ainda, embora ela espere que a recente corrida inflacionária diminua com o tempo.
A pesquisa será realizada na Alemanha, Argentina, África do Sul, Ucrânia, México, Estados Unidos e no Brasil, onde participarão 12 voluntários no Estado de Roraima e outros 38 em São Paulo.
Considerando outros membros de sua família com ações do negócio, o clã Corona tem uma fatia que vale R$ 2 bilhões.
Acompanhe a entrevista exclusiva feita por Rafael Lara com o sócio da Alta Vista Investimentos, Alexandre Andreazzi, no vídeo abaixo:
Magazine Luiza compra KaBuM! e foca em expansão com follow-onOMagazine Luizaanunciou nesta quinta-feira (15), acompra doKabum!,um dos maiorese-commercesde tecnologia e games do país, reforçando a sua posição nestes dois setores junto ao consumidor brasileiro. A aquisição é a maior já feita pela rede varejista que, em um ano e meio, já adquiriu 21 empresas.
Do Itaú, esta é a terceira novidade só neste ano. O banco já negocia o ISUS11, que segue o índice de Sustentabilidade Empresarial; e o GOVE11, que acompanha o índice Governança Corporativa Trade.
No fim, todo esse aprendizado, em maior ou menor grau, foi importante para a criação do esqueleto que daria origem a Smart Fit. Surgia ali um modelo de democrático de academia, padronizando ao máximo o estilo das academias. Seriam locais com dois ou três layouts de padrões e que com uma iluminação cenográfica quase motivacional.
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