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O especialista destacou que a concentração do banco diretamente no ativo tende a ser mais eficiente no longo prazo, levando em consideração o ponto de vista fiscal.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

Assad disse que se o ativo fechar abaixo da região dos R$ 24,80, pode indicar uma continuidade do movimento de correção, que está se iniciando com a formação desse candle.

Na mínima intradiária, a cotação tocou R$ 5,16.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

“Não existe neutralidade tarifária com privatização da Eletrobras”, afirmou o ministro.

Gustavo acrescentou que o mercado global está procurando se proteger em cima de commodities.

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Segundo a empresa, os desafios na cadeia de suprimentos global e o consequente aumento dos custos das matérias-primas, em conjunto com a alteração no mix de produtos, devido notadamente à volta da receita de novos projetos de geração eólica, resultaram em redução das margens operacionais neste trimestre.

A Copa Energia, de distribuição de gás de cozinha, e a transportadora de gás por dutos NTS também tiveram forte alta nos resultados dos três últimos meses do ano passado.

A principal carne exportada pelo Brasil foi a bovina, com 801,06 milhões de dólares em vendas externas (+46,2%), recorde para os meses de janeiro. Tanto o volume exportado quanto o preço médio de exportação cresceram, destacou o ministério, citando também receitas recordes para o mês na carne de frango.

Além disso, o professor também destacou que ora anunciar que haverá uma guerra e voltar atrás constantemente piora muito o cenário do mercado.

O BTG Pactual (BPAC11) registrou um lucro líquido de R$ 6,493 bilhões no ano passado, aumento de 59% na comparação com 2020, segundo o balanço do quarto trimestre de 2021 (4T21) divulgado nesta quarta-feira (16).

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Na Curio, a Universal encontrou um executivo bem familiarizado com seus negócios como cofundador e codiretor executivo, Ben Arnon, que trabalhou anteriormente na Universal Music. Um dos conselheiros da Curio, Marc Geiger, é o ex-chefe de música da agência de talentos William Morris Endeavor.

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