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• 2024-09-20 17:44:00

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Além do empurrão dado pelo isolamento social, Arthur Malcom, head de compra e venda do QuintoAndar, diz que a transparência de dados sobre os imóveis para locação disponíveis na sua plataforma abriu caminho para negócios de compra e venda totalmente digitais.

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“Ainda que mantido o absurdo importe de R$ 1 milhão por vítima, o valor da condenação há de ser reduzido para, no mínimo, R$ 120 milhões. A manutenção do injustificado valor causa grave prejuízo à ré”, afirma a mineradora.

López Obrador, que se opôs à abertura ao investimento privado feito por seu antecessor, congelou os leilões de novos blocos de petróleo quando assumiu o cargo no final de 2018. Seu governo também promoveu mudanças no Congresso nas leis de hidrocarbonetos e eletricidade que buscam favorecer as empresas estatais de energia, embora tenham sido bloqueadas pelos tribunais.

A L. Catterton possui cerca deUS$ 28 bilhões em ativos e investimentos ao redor do mundo, segundo seu website, e foi criada em 2016 a partir da combinação da empresa de investimentos Catterton e as operações de private equity do grupo de luxo LVMH e de seu fundador, o bilionário francês Bernard Arnault.

ONubank lançou um novo cartão de crédito nesta terça-feira (6). O novo produto do ‘roxinho’ foi anunciado após expectativa criada pela fintech nas redes sociais.ONubankUltravioleta é uma nova categoria de cartão de crédito premium, possibilitando as mesmas vantagens e benefícios doMastercard Black. Entre eles estão o seguro saúde e, assistências de viagem. A novidade foi anunciada por Cristiana Junqueira, co-founder da Nubank e a cantora Anitta, que se integrou recentemente ao conselho de administração do banco.Entre os benefícios, o cartão terá cashback de 1% em qualquer compra e o usuário poderá optar em deixar o saldo rendendo, com 200% do CDI ou transferi-lo para aNuConta.Além disso, os clientes poderão transferir para uma conta de mesma titularidade, ou seja, com o mesmo CPF no Smiles, onde uma milha equivale R$ 0,03. Também será possível investir em fundos exclusivos.

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Mas, como a Ser havia feito uma oferta inicial e não concordou com a venda da Laureate para Ânima, entrou com uma ação judicial e arbitral. Após um período de discussões, as partes fizeram um acordo, com a Ser retirando as queixas e, em contrapartida, teria preferência de venda de cinco instituições de ensino da Laureate: centros universitários UniRitter e Fadergs, em Porto Alegre, e IBMR, no Rio, Faculdade Internacional da Paraíba (FPB), Centro Universitário dos Guararapes (UNIFG) e Cedepe Business School. A Ser não ficou com as faculdades do Sul e Sudeste.

Em sua opinião, olhando cinco a dez anos para a frente, como vai ficar o sistema financeiro?

Empresas esperam demais para venderEstudo global de desinvestimento corporativo da consultoria EY aponta que 95% dos negócios que foram alvo de aquisições admitem que deveriam ter vendido o negócio antes. Fabio Schmitt, da EY, diz que o tema é recorrente, dada a dificuldade de decisão de desinvestimento, principalmente quando o negócio vai bem. “As empresas devem sempre fazer uma avaliação de seu portfólio”, diz ele, definindo, em especial, se determinado ativo é essencial ou não ao negócio principal. A consequência de vender tarde demais, segundo a EY, é um valor mais baixo na negociação.