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• 2024-10-03 10:44:34

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O Polo Potiguar compreende 22 campos, sendo 3 concessões marítimas e 19 concessões terrestres localizadas no Rio Grande do Norte, além de incluir acesso à infraestrutura de processamento, refino, logística, armazenamento, transporte e escoamento de petróleo e gás natural.

O plano de investimentos da Cemig prevê cerca de 6 bilhões de reais em investimentos em geração e transmissão de energia até 2025. Desse total, mais de 4 bilhões devem ser direcionados a novos projetos de geração, com previsão de implantação de pelo menos 1 gigawatt em usinas renováveis.

A Visa ainda informa, em seu comunicado, que em dezembro o conselho de diretores da empresa aprovou um novo programa de recompra de ações, de US$ 12,0 bilhões.

Já para cenário adverso, o analista destacou: “Muito cuidado na região dos R$7,52 caso o papel volte a cair”.

“Quando se está em um cenário de inundação de liquidez e juros baixos, para você obter retornos em cima da taxa livre de risco que mal remunera seu capital, você precisa arriscar”, disse.

Por fim, Dumas afirmou que a companhia precisa de investimentos para levantar capital e reinvestir na produção.

“Isso é um sinal bastante positivo, com o processo de reabertura da economia e retomada da atividade econômica, mais gente trabalhando gera mais renda”, destacou o analista.

A Eneva e a Petrobras informaram nesta sexta-feira que não chegaram a um acordo para a aquisição do Polo Urucu pela elétrica.

As restrições regulatórias aos empréstimos levaram o setor imobiliário da China à crise, destacado pela Evergrande (3333.HK), a empresa imobiliária mais endividada do mundo.

Só neste primeiro mês de 2022, os exemplos de aquisições de marcas menores por gigantes já incluem a compra do controle da corretora digital Ideal pelo Itaú Unibanco, em um negócio de R$ 650 milhões; a incorporação do banco Modal pela XP, em uma troca de ações; e a compra de carteira de clientes da Planner pelo BTG Pactual. Na maioria dos casos, as operações são mantidas separadas – assim, quem tem algum tipo de rejeição às principais marcas, pode se contentar com outra operação do mesmo grupo.

De certa forma, o movimento das corretoras repete a onda de enxugamento de marcas que se viu no mercado bancário brasileiro a partir dos anos 1990. E não é um movimento novo: tudo começou, na verdade, ainda em 2008, quando o Bradesco comprou a corretora Ágora – que, na época, tinha um domínio de mercado comparável ao da XP atualmente.

Braskem (BRKM5)